提升能力要瞄准训练暴露的问题

　　姜春义（军事科学院）：现代战争是体系与体系的对抗，指挥控制能力是构成体系作战能力的关键。指挥员作为军队的头脑和指挥的核心，在作战中发挥着决定性作用。治军先治将，练兵先练将。但应该看到，培养一个合格的指挥员确实需要院校教育，需要职业培训，需要实战化训练，可也需要指挥员自己下苦功夫，在独立思考与反复琢磨中，把所学知识和训练经历，转化为真正的指挥能力。

　　着力提高独立判断形势能力

　　知己知彼，正确判断形势是科学决策的前提。但当前在实战化训练中，有的指挥员业务能力较弱，面对大量情报信息，茫然无措，不知如何应对；有的指挥员吃苦精神不强，不愿深入一线实地勘察，对情况一知半解；还有的指挥员官僚主义严重，把听取汇报作为了解掌握情况的主要途径，把下级提供的书面材料作为筹划决策的基本依据。诸如此类现象，都容易导致指挥员情况不明，误研误判。

　　刘伯承元帅曾把对作战行动最有影响的任务、敌情、我情、地形和时间等因素概括为“五行”，认为“五行”明，打仗赢：“五行”不明，输得干干净净。情况明，才能决心大。指挥员只有紧紧围绕作战任务和决策需求，下功夫做到知之全面、知之准确、知之迅速，才能透过表象探求规律、抓住实质判明利弊，进而实施准确高效指挥。一个合格的指挥员，要把亲临一线与熟练运用信息情报摸清“五行”，作为一切指挥活动的起点。战前要争取先敌掌握情况，先敌做出准确预判，战时再有重点地进行必要验证、补充和修正；要坚持靠前指挥，尽可能地深入一线、贴近部队，使个人认知接近战场实际；要综合情报信息，建立严密的战场情报收集和处理系统，把对敌情侦察贯穿作战全过程，及时辨明真伪、洞察端倪，从而得出正确结论，确保主观指导符合客观实际。

　　着力提高理解上级意图能力

　　准确理解上级意图是科学决策的基础。现代战争政治性战略性都很强，军事与政治、经济、外交紧密联系，战略、战役、战术问题相互交织，能否准确理解意图关系到作战成败乃至政治、外交和战略利益得失。必须防止指挥员曲解上级意图，抓不住主要矛盾和矛盾的主要方面，在细枝末节上纠缠不清；脱离本级任务实际，上下一般粗，生搬硬套、机械执行上级指示要求，以及自以为是、唯我独尊等问题。

　　提高准确理解上级意图能力，需要指挥员善于抓“点”，平时加强对党中央和中央军委的战略方针、战略任务和战略目标的了解，战时第一时间明晰上级意图的核心要点，全面搞透上级的作战构想、作战决心、作战计划、作战指导、作战企图、指挥协同和主要方向、重点目标等。善于联“线”，学会从理解上级意图与明晰本级任务的关联入手，搞清本级担负的具体任务、配属部队编成、支援保障条件、完成时限要求等，使本级作战行动与上级意图保持一致，使所属部队行动紧密围绕本级作战目的展开。善于扩“面”，学会把上级意图置于战争全局考量，掌握友邻行动方向、配合程度等各种与实现上级意图相关因素的基本情况，为本级谋划提供全时空信息，确保不打无准备之仗，不打无把握之仗。

　　着力提高快速定下决心能力

　　定下作战决心是作战指挥的核心。毛泽东历来主张作战指挥的决定权要高度集中到指挥员，并指出作战指挥应当“以一事权而免分歧”。但在当前的实战化训练中，有的指挥员模糊了集体决策与个人责任的边界，容易陷入冗长的集体争论之中，浪费决策时间。须知，尽管经过充分讨论做出的决策大多是风险最小的，但未必是效益最大的，而且容易错失良机。也有的作战会不讨论作战决心，变成了“表态会”或“工作汇报会”；还有的过度依赖指挥机关，缺乏自己的定见，等等。

　　鉴于现代战场情况瞬息万变、战机稍纵即逝，指挥员应在坚持以一事权、简化程序、提高效率的前提下，善于把握全局，权衡利弊，科学决策。在确定行动目标上，要符合上级意图，以实现作战目的为选择标准；要着眼打敌要害，重点打击敌指挥机关、信息系统、高精武器阵地等目标；要便于力量使用，主要是便于兵力兵器展开，便于发挥诸军兵种联合作战效能，便于向敌纵深发展，便于组织各种保障。在拟制决心方案上，要一案为主、多案准备，以应对可能出现的各种复杂局面；要对各个行动阶段、行动手段、力量使用、重点目标、打击程度等进行构想，明确主要作战方向和主要战法。在评估优选方案上，要运用信息辅助系统，综合对比分析，选择高效益、低风险的预案为第一决心方案。同时，作战决心要留有一定弹性和余地，便于根据战场主客观情况变化，随时做出合理调整和修订。

　　着力提高摆兵布阵能力

　　善于摆兵布阵是作战指挥的重点。但在当前的实战化训练中，部分指挥员摆兵布阵能力较弱，不能适应新形势新任务的要求。有的思维禁锢，难以突破单一军兵种指挥的思维定势，不熟悉一体化联合作战指挥模式，沿用老经验指导新实践；有的教条主义严重，善于纸上谈兵，按照教科书讲得头头是道，遇到新问题不知所措；还有的违背实战规律，脱离工作实际，单纯地依靠行政命令去指挥，等等。

　　提高摆兵布阵能力，需要指挥员在理念上求实，把握信息化战争制胜机理，结合对未来战争形态和作战样式的预测，围绕信息主导、体系支撑、精兵作战、联合制胜想实招、出实策、下实功、谋实效。需要指挥员在谋略上求新，发挥主观能动性，在探索战争的“特性变化”上用力，做到“知其然，知其所以然”，实现对经验和传统的超越，让创新在“想象力”中取得突破。需要指挥员在战法上求变，要根据战场情况变化，灵活选择战法，巧妙设局造势，广泛施佯用诈，奇正相辅相成，有效控制作战进程。需要指挥员在用兵上求活，根据作战任务合理配置力量，做到主要方向重点用兵，重点目标使用精兵，突击任务善出奇兵，充分发挥各军兵种、新型作战力量和武器系统特长，形成体系作战优势。

　　着力提高处置情况能力

　　处置突发情况是作战指挥的关键。战争是充满盖然性的领域，如果指挥员瞻前顾后、优柔寡断，缺乏担当，事事动辄集体讨论或报请党委决议，很容易贻误战机，造成作战被动或无法挽回的败局。因此，指挥员必须做到临危不乱、临难决疑，在指挥上快敌一拍，在赢得部队行动速度上快敌一步。要做到科学研判，立足最复杂最困难的战场态势，提早做好作战构想和预案，预设战场情况，预想作战进程，预备应对措施，一旦进入实战，围绕实现上级作战意图并结合战场实际以变应变，参照想定作业快速定下决心。要实现高效指控，在充分听取意见、科学评估分析、确有一定把握的基础上，减少不必要的会议、文电等掣肘，实现平行作业、联合作业和顺序作业相结合，做到获取与处理情报信息快、运筹谋划与计划组织快、指挥控制与协调行动快，通过高效的组织指挥谋求战场主动和有利态势。要敢于临机行事，在形势复杂多变或与上级失去联系的情况下，着眼作战胜利或实现上级作战意图，根据不同的战场变化果断修订决心，勇于合理冒险制敌，迅速指挥部队发展胜利或摆脱被动。