懈怠和懒惰是领导干部工作的大忌。有的同志平时不想事、不专注，对本单位建设的特点和规律把握不准，在决策中草率行事，结果造成工作失误；有的对部队发展中存在的矛盾和问题摸得不清，困难和风险认识不足，思想麻痹，最终导致事故苗头演变成事故案件，教训深刻，发人深省。

　　古人说，“生于忧患，死于安乐。”越是形势好的时候，越是发展顺利的时候，越是改革向纵深推进的时候，越要保持清醒的头脑。只有平时静下心来多想事，想一想本单位还有哪些问题和矛盾需要解决，想一想哪些困难是制约部队发展的瓶颈，想一想哪些是敏感的人、敏感的事、敏感的岗位，不断增强如履薄冰、如临深渊的危机感，增强寝食不安、只争朝夕的紧迫感，尽可能地把困难和风险估计得充分些，把应对问题的措施考虑得周全一些，关键时候才会不出事、干成事。

　　凡事预则立，不预则废。预见性意味着思路的前瞻性、工作的主动性和方法的科学性。有的同志存在这方面的缺陷，工作上不愿多思考，主要是过于依赖上级，认为上级都已把工作规划好了，自己遵照执行就行了。抱着这一想法，就会对事物的发展趋势心中无数，工作的过程比较盲目，工作方法不太讲究，这样一旦出现情况和问题，就拿不出有效的办法和措施。还有的凭工作经验办事，认为自己是老基层了，管理工作就那一套，闭只眼睛都能干，用不着考虑太多。须知，一切都在发生变化，老基层也会遇到新情况，不能一旦冒出事儿来便大叹意外。基于此，只有平时多想事，勤思考，经常分析部队建设形势、特点规律，及时发现掌握部队建设存在的普遍性、苗头性、倾向性和可能性的问题，知晓每个人，清楚每件事，做到“一叶落知天下秋”，才能针对出现的新情况拿出新思路，面对新问题采取新措施，增强工作的主动性、预见性，把隐患消除在萌芽状态。

　　特别值得注意的是，在当前军队改革向纵深推进这一关键时期，工作头绪比较多，官兵思想变化大，职位、岗位、利益调整考验着每一个人，作为领导干部不能有丝毫的麻痹、懈怠，不能为个人进退去留问题所干扰，要以坚强的党性，以对改革负责任的态度，昂扬精神状态，强化责任意识，认真履行职责，创造性地完成工作任务，确保改革顺利进行。