【观点】

　　刘宝山：收获职工爱企之心

　　宝金龙食品有限公司总经理

　　职工的归属感增强了，自然拿企业当家看，发现问题能够及时反映。我们公司单单是通过职工提出的合理化建议，这两年就为企业节约成本达到50万元。去年，在水电煤耗用方面比2013年下降16%，生产效率提高了10%。

　　我们的职工现在为企业建言献策的积极性非常高，职工的小改变，企业实现了大发展。近年来，企业没有发生一起因工资问题引发的劳资纠纷，并且企业的经济效益逐年递增，而且产品质量也直线上升，原来的成品率92%，现在能达到95%。

　　今后，我们将不断完善各项制度，创新厂务公开、民主管理工作的形式，争取把更多的工作做到民主化、公开化，积极为职工群众谋利益，同时保障并促进企业的生产经营顺利进行，形成企业爱职工、职工爱企业的良好氛围，实现构建和谐稳定劳动关系与促进企业稳定健康发展的统一，使企业和职工真正实现“双赢”。

　　郭占武：架起劳资沟通桥梁

　　雷力海洋生物新产业集团董事长

　　民主日活动上，除了征集职工合理化建议外，我还要公开厂务，将企业生产经营的情况，及时公布给职工，充分保障职工民主监督的权利。

　　与此同时，活动中我需要解答上一次民主日，职工所提出的合理化建议。对于能解决或可以支持的合理化建议，我们一律支持，对于不能解决的建议，也会给出不能解决的原因和相应问题的处理方式，让每一条建议有始有终。

　　这样的沟通让我和职工之间建起了一条可以畅所欲言的桥梁，我们像兄弟姐妹们一样，在一起讨论企业发展，规划企业未来，这样的企业我们当然有信心走得更远。

　　石晓芝：给予职工充分监督权

　　公交客二第13车队工会主席

　　通过队务公开的方式，可以增加职工和车队管理干部之间的沟通，可以让职工更直观地了解到车队在做什么。作为服务行业，公交职工分早班、晚班、单班、日班、整班多个班次，工作很辛苦。所以公示的地点、时间的安排，也要考虑得很周全。比如，关于“车队指标完成情况”公示这一项，其中具体到每天每位职工所用燃油数字。

　　为了方便职工们能及时了解到相关情况，我们也将公示地点安排在职工休息室的公示栏上，这样职工可以很容易看到。这项内容公示时间间隔为3天。职工有异议，可以及时和相关部门工作人员沟通。队务公开也是公平、公正的体现，可以让车队的管理更透明。同时，这也是职工对车队管理监督的体现，可以促进企业管理更严谨。（本报记者 王路曼 孙艳 盛丽）