建立健全企业民主管理制度，保障广大职工当家做主的权利，明确其主人翁地位，可调动和发挥广大职工的积极性和创造性，对企业健康、和谐发展起到积极的促进作用。日前，本报记者走访基层企业，在采访企业职工参与民主管理的同时，也聆听了企业老板们的心声。

　　【探访】

　　宝金龙公司：

　　民主管理促企业和谐稳定发展

　　“既然要民主、公开，就要围绕热点、难点、焦点问题扩展公开渠道，提高职工知情权、参与权、表达权、监督权。”宝金龙食品有限公司总经理刘宝山介绍，每月的15日是宝金龙公司的总经理接待日。这一天，也是公司收集问题的一天。正是总经理接待日，让这家民营企业的员工享受到了“工龄工资”待遇。

　　2013年，宝金龙新招了一批员工，老员工发现新员工的工资和老员工拿的一样多，心里很不平衡。总经理接待日上，老员工代表找到了总经理，总经理把收集到的问题及时告知了工会，并通过职代会协商解决。随后在全厂职工大会上宣布，从2013年9月起，干满一年的员工每人多加80元工龄工资，逐年累计，干满两年每月160元，满三年240元……宣布完，全厂员工不约而同地鼓起了掌。

　　不光是总经理接待日，公司的职工代表还会定期深入生产一线调研，职工有什么想跟工会说的，跟公司说的，对生产车间管理有什么新想法，有什么建议等等，职工代表都会收集整理。

　　“通过这些建议的收集，我看到职工真心为企业着想。”刘宝山介绍，职工建议收集上来后，工会立即与企业行政方沟通，组织了职工代表会，企业行政方看到了职工真心为企业着想，当场表示，职工代表所提的所有建议全部采纳，职工代表也一致通过。会后，工会还将职工代表大会会议结果在各车间进行了张贴，同时欢迎职工为车间夏季改造出谋划策。

　　职工放“暑假”回来，各车间地面、浴淋室、洗手消毒池都进行了更换，职工工作环境安全性、舒适性提升了不少。