庆阳汇丰实业有限公司是一家民营企业，工会于2009年成立以来，采取三项举措，努力形成组织健全、工作提升、职工信赖和企业支持的良好工作局面。

    一是基础建设达到“三个规范”。组织建设规范：健全工会委员班子，5名委员分工明确，配套成立经审委员会、调解委员会和女工委员会。制度建设规范：建立工会委员会岗位责任制；制订全年工作计划并向广大职工公布；每月召开一次工会干部例会，学习文件，布置工作，总结经验教训，提高工作水平。资料档案管理规范：工会不仅把公司职工日常活动的资料收集和整理好，而且还建立了全体职工的劳动合同档案，工资集体协商合同，女职工专项保护合同，让职工感到企业大家庭的温暖。

    二是增加工作透明度，实行“工作上墙”。工会在企业工会主席办公室设立了公司工会工作整体化建设推进表，还在厂区醒目位置设置厂务公开栏和职工园地宣传栏，对工会工作进行图文展示，做到工会任务上墙、工作职责上墙、组织网络上墙、组织活动上墙和工会信息上墙，以此来接受职工的监督、听取职工的意见和建议。

    三是开展活动做到“三个有”。有活动场地，新建40多平方米的活动室，让职工在业余休息时间来看书学习和开展文体活动。有活动设施，在公司院内新建篮球场，放置了各种文体活动器材供职工锻炼。有活动项目，每年都组织举行几次大型活动，积极选拔职工参加县以上组织的各类文体活动。（赵立）