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做好企业通讯员奖惩与管理的几点思考

冯厚慈

//m.auribault.com 2015-08-06 来源：中工网—《安徽工人日报》

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　　如何做好新时期下对企业通迅员的奖惩与管理？作为供电企业，面对新时期下复杂多变的市场环境，如何树立良好的社会企业形象和社会信誉，新闻报道工作成为一个重要的载体。只要企业新闻报道工作紧紧围绕企业党政中心工作，与施工生产经营工作贴近靠实，不断创新方法，拓展报道内容，以正确的舆论引导广大员工，就能坚定信心，凝聚力量，为企业和谐稳定发展提供思想保障。

　　一、要树立两种理念

　　1、要树立新闻报道工作为企业生产经营和工作服务的理念。在供电企业，各项工作必须紧紧围绕生产营销工作开展，新闻宣传报道工作也不例外。必须结合供电公司不同阶段的实际情况，围绕不同时期的工作难点、热点与重点问题开展新闻报道，要选好切入点，找准着力点，实行立体式新闻报道；要善于抓住网络媒体新闻宣传的时间性，提高新闻宣传报道工作的针对性和引导性，为电力生产与服务营造良好的舆论氛围。

　　2、要树立新闻报道工作与思想政治工作不分家的概念。作为国有企业，思想政治工作是党委的一项重要工作，必须常抓不懈，如何做好思想政治工作，说到底，就是做人的工作。新闻报道工作的主体核心也是人，在某种程度上通过挖掘身边感人的事迹，宣传典型，树立典型，引导其他员工学习先进，这也是思想政治工作的内容。所以，新闻报道工作与思想政治工作相辅相成。

　　二、要清楚认识新形势下供电企业新闻报道工作的新特点

　　1、创造最大的经济效益是企业的最终目的。因此，新时期下供电企业的新闻报道工作要更加注重实效，明确要求，一切新闻报道工作必须紧紧围绕生产经营工作开展，为企业安全生产、创新发展、项目管理等工作服务。

　　2、新闻报道工作除了具备舆论引导、教育宣传等功能以外，还有必须传达上级精神和传递相关信息等重要任务，作为加强企业文化建设的一个有力抓手。国家电网不断加大此项工作投入，陆续建成了内部刊物、报社、网站等新闻报道平台。

　　3、越来越多的公司领导认识到“新闻报道也是生产力”，更加重视企业形象塑造，着力提高企业的社会知名度和美誉度。

　　三、做好供电企业新闻报道传工作的几项措施

　　1、建立健全新闻宣传报道工作机制。要建立健全由党委统一领导、行政积极支持、宣传工作部门组织实施、有关部门全力配合、广大员工广泛参与的新闻报道工作格局；出台相应的新闻报道工作办法或工作细则，规范新闻报道工作程序，营造良好氛围；建立健全新闻报道人员专业技能培训机制，定期或不定期地组织新闻报道人员进行培训，或者组织到重、难点工作一线进行采访锻炼，提高各级新闻报道人员采写稿件的能力；建立一套符合公司实际、科学有效的新闻报道工作奖惩办法，尽最大可能调动各级新闻报道人员的写作积极性。

　　2、以基层一线为阵地，创新工作方法。要创新新闻宣报道工作的观念、内容、手段、形式、机制，努力提高新闻报道工作的生机活力，大力提高新闻报道工作的影响力；把新闻触角移到施工一线，服务职工，融入群众，挖掘身边的感人故事、感人事迹，树典型，弘扬正气；以各类活动为载体，宣传企业弘扬的东西，树立良好的舆论氛围，不断增强宣传工作的活力。宣传工作内容要创新，要紧紧围绕企业生产经营工作这个中心，从发展战略、管理创新、成本管理、技术创新、思想政治工作等方面加大新闻报道力度，提高企业的知名度和美誉度，打造企业品牌；要认真研究新形势下新闻宣传工作的特点和规律，积极开辟新途径，探索新办法。要牢固树立精品意识，采写的稿件要讲求精益求精，保证质量。

　　3、要坚持“以人为本”，关注电力一线职工生产生活。各级新闻报道人员要经常深入施工一线、深入班组，多和职工面对面交流，多挖掘自己身边的感人事迹，用职工身边的人和事来教育和影响自己身边的人，要多创作一些贴近生活、贴近职工、富有时代色彩、充满生活气息、职工喜听乐看的佳作，增强新闻宣传的亲和力。要在公司网站开设一个基层一线感人事迹的专栏，专门宣传报道施工一线职工的感人故事，形成良好的文化氛围。每年收集、整理公司各个战线职工的感人故事，编辑、出版一期使命故事，并且将使命故事下发到基层各个班组，达到了用身边的事教育身边的人的效果。

　　4、要把新闻报道工作纳入到企业文化建设中去。一个企业要想在市场中立于不败之地，必须构建自己的企业文化，有自己的一套理念系统，新闻报道工作作为构建健康的企业文化的一项重要内容，必须发挥其重要作用，通过开展的各种文化活动，加强新闻通迅员队伍建设，为职工提供展现才华的机会和舞台，形成各尽其能，各显其才的良好氛围，使他们在宣传活动中丰富知识，陶冶情操，丰富生活，加强企业文化的引导作用。切实发挥出新闻宣传工作的教育和引导功能，以推动企业文化的健康发展。

　　5、要做好各级新闻报道人员的培训、跟踪、考核工作，建立业务能力过硬的新闻宣传队伍。做好新闻报道工作，归根结底要靠人才、靠队伍。要组织各级新闻报道人员参加各种形式的培训班。通过定期举办通讯员培训班，请报社编辑、记者讲授新闻写作知识、写作技巧以及新闻摄影技巧等，全面提高通讯员的综合素质。负责新闻报道工作的业务部门对基层人员应多选拔和培养，多关注、多沟通，多指导。公司内部一定要积极营造鼓励新闻报道的环境氛围，在条件许可的情况下，定目标、定责任，给待遇、给奖励、多加压，多指导，为新闻报道骨干创造更加理想的工作环境。修订新闻报道奖励办法，以年为周期，根据发表的不同级别文章给予相应的奖励，同时，要求公司所属各部门根据公司奖励办法，也相应出台各自的新闻报道管理细则，对上稿通讯员实行部门、公司层面上的双重奖励，根据每名通讯员的实际情况，规定任务指标，并以此为依据对工作积极、业绩突出的通讯员进行表彰，作为提拔、使用干部的重要依据。

　　6、持续探索与改进新闻报道工作。在新时期下，供电企业在安全、生产、经营等各项工作程序都发生了新的转变，新闻报道工作的环境、任务、内容、渠道和对象也随之发生了很大变化。因此，新闻报道工作的方式方法必须创新和改进。针对新闻报道工作所面临的新形势、新情况和新任务，只有摒弃传统陈旧的思维方式，树立创新意识，才能不断增强新闻宣传适应力。随着网络的快速发展，人类进入了信息大爆炸时代，要适应网络化时代发展，必须掌握网络时代的特点，信息量大，传播速度快，正面和负面消息同时存在。针对此种情况，我们必须创新方式方法，完善相关网络监管制度，加大网络媒体的正面宣传力度，要研究网络媒体的特点，有针对性地进行宣传。

　　要适应职工思想多元化发展的新要求，随着信息化水平不断提高，针对当下职工思想异常活跃、诉求越来越多、遇到的问题相对增多，给新闻报道工作提出新课题、带来新考验的实际情况，可以通过在公司网站设立总经理信箱、公司贴吧专栏，畅通职工诉求渠道；针对生产经营、子女就业、医疗保险等职工关注度较高的热点难点问题，及时将相关政策、制度、措施通过网络、0A办公系统、手机短信和企业内部刊物进行宣传，做好解惑释疑，确保干部职工队伍稳定。（作者单位：宿州供电公司）

编辑：周文

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