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增强三种意识 推动质量品牌升级
吴义华
//m.auribault.com 2016-05-03 来源:中国质量报
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  质监部门是主管质量品牌发展的职能部门,面对新形势、新问题,质监部门尤其是基层质监部门要想推动质量品牌快速发展,完成“十三五”规划任务,必须树立3种意识。

  充分认识质量品牌升级工程的艰巨性,树立一种舍我其谁的责任意识。

  我国已经从“速度时代”转入“质量时代”。市场竞争正由“价格竞争”转向“品质竞争”,消费者对产品有了更高的要求。中国游客扫货香港奶粉、国外抢购电饭煲、马桶盖等情况足以说明群众对国货质量信心不足。目前,就安徽省淮北市而言,缘煤而建,因煤而兴,作为资源型城市,支撑经济增长的传统优势正在逐渐减弱,经济结构不尽合理的矛盾日益凸显,新的增长点亟待培育,城市转型发展任重道远。2008年,淮北市被列入国家资源枯竭城市,市委、市政府大力发展非煤产业,形成了煤电、煤化工、机械制造等6大主导产业。非煤产业总产值占规上工业总产值的比重逐年提高,转型发展取得显著成绩。同时,必须清醒地看到,经济下行压力加大,部分骨干企业和小微企业经营困难;知名品牌和拳头产品偏少;一些企业质量诚信意识缺失;产品、环境、工程、服务质量还有待进一步提高;产品附加值低,资源环境代价高;质量品牌建设与全国先进地区相比还有较大差距。淮北市质量品牌发展具有现实艰巨性。质监工作者要牢固树立质量品牌升级工程是“一号工程”不动摇,尽职尽责,尽心尽力,勇于担当,树立一种舍我其谁的责任意识。

  充分认识质量品牌升级工程的紧迫性,树立一种时不我待的危机意识。

  当前,经济发展突出质量和效益,已成为各级政府、企业主体、社会各界的共识,积极“调转促”,主打“质量牌”。随着经济深入发展和科技进步日新月异,质量涵盖了标准、人才、技术、资源等越来越多的要素。去年,淮北市被国家发改委列为国家中小城市综合改革试点市。市委、市政府下发了《关于建设精致淮北的意见》,该意见提出:“产业结构持续优化,产业布局更加合理,产业发展的质量和效益显著提升,初步构建起一个成长性较好、发展层次较高、牵动性较强、竞争优势明显的现代产业体系。”淮北市各级政府高度重视质量品牌工作,提出加快培育一批在省内、国内叫得响的名牌产品,扩大影响,有效提升综合竞争力。但企业和个人争创名牌的积极性不高。同时,政府、部门、企业、社会“育名牌、创名牌、用名牌”的合力不足。到2020年,全市质量品牌建设水平全省领先,商标品牌建设集群化,培育形成一批在国内外有重要影响力的产业和品牌集群,品牌经济贡献率超过65%.这对质监部门提出了更高的挑战,因此基层质监干部要有排除万难完成任务的决心,要有扑下身狠抓落实的干劲,要有找准切入点齐抓共管的措施,切实增强一种时不我待的危机意识。

  充分认识质量品牌升级工程的严峻性,树立一种精益求精的精品意识。

  随着群众消费需求日益多样化、个性化,群众对消费品质量、服务质量、工程质量、环境质量的要求越来越高。质量关乎民生、质量关乎大局,质监干部要以对群众高度负责的精神对待质量品牌提升工作,努力为广大群众享有高品质生活提供保障。当前,全国各地市都在开展质量品牌升级工程,质量品牌升级没有终点,如果我们不去开拓创新,仅仅满足于一般性的发发文件,开会调度调度,就不能得到群众的认可,不能增强群众的获得感。因此质监部门要坚持高起点、高标准、高要求,使每个县区、每个乡镇、每个质监干部在各自的岗位上,各自的职责内发挥自己的聪明才智,打造精品。

  具体要做到4个到位:一是目标任务逐级分配到位。明确干什么,谁来干、怎么干、何时干、干到什么样。二是文件政策学习到位。《质量品牌升级工程实施方案》是开展工作的基础,一定要研究透,研究深,同时积极培训基层质监干部,让每个质监干部都是行家里手,既是业务上的高手,又是处理问题的能手。三是协调指导到位。质量品牌升级工程仅靠质监部门自身难以完成,必须借力借智,传导到基层质监部门、基层质监干部,传导到企业,形成上下齐抓共管,始终一个声音,一个步调。注意顶层设计,要在事前、事中、事后及时向党委、政府主要领导、分管领导汇报,取得他们的理解、支持、重视,制定出切实可行的方案政策。注意中层支撑,基层质监部门要把人员配足、配强,一定不能出现中层塌陷。注意基层基础,县区、乡镇是质监工作的基础,县区质监部门相关负责人要多深入乡镇、工业园区,与书记、镇长、主任沟通,为质监干部创造好的工作环境、好的工作条件。(作者单位:安徽淮北市质监局)

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