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加强工会干部教育培训 全面推进工会改革创新
张锐 彭文卓
//m.auribault.com 2016-08-23 来源:中工网—《工人日报》
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中国华能集团公司工会——

培养造就高素质工会干部

华能集团公司工会干部培训班学员在认真学习。

  中国华能集团公司现有职工总数14万人,二、三级工会组织361个,专兼职工会干部2070人,抓好这样一个庞大队伍的教育培训工作并非易事。通过完善体系、丰富形式、创新载体、加强考评等行之有效的措施,在服务企业发展、服务职工群众中发挥了积极作用。

  如何固本强基,为做好工会干部教育培训工作打牢基础?集团公司高度重视工会组织建设和干部培训工作,多次发文强调加强工会组织建设,明确工会工作机构设置;每年审议《工委工作要点》并以党组文件形式印发;参加工委全委会议部署年度工会工作;每年将工会干部培训经费纳入预算统筹管理,集团总部每年使用经费50余万元,公司系统每年800余万元。同时,规范管理制度,出台集团公司培训管理工作规定,明确培训管理体系、目标、经费等要求,并持续开展培训需求调研,滚动完善培训大纲和教学安排,提高培训针对性和实效性。

  为提高培训质量,集团公司还多措并举,采用灵活多样的形式促进工会干部培训工作。如,坚持抓好集中培训,每年统一举办两期工会主席培训班和工会干部培训班,围绕工会工作热点难点和重点进行专题培训,2015年集团公司共培训工会干部4338人次,“十二五”期间累计培训工会干部2万余人次;采取“请进来、走出去”的方法,邀请高校教授就依法治会、民主管理、劳动法律法规等进行专题授课,并走进宝钢等央企进行现场教学交流,拓宽工会干部视野,学习管理经验;创新“互联网+微信平台”,在企业内网建立工会培训教育园地普及知识分享资料,每月出版《华能工委动态》传达精神推广经验,并建立工会干部微信交流群,为工会干部提高综合素质提供了有效途径。

  此外,集团公司还注重培训成果加强考核评估,开展考核评估和岗位交流,用培养成果检验工会干部培训工作水平。首先,加强培训质量把控。培训课程结束后,对学员进行考察测评并颁发证书。开展培训质量评估工作,收集意见建议,不断优化培训工作;其次,强化培训绩效考核。将工会干部培训情况纳入企业年度绩效考核,与安全、经营、发展、党建四大绩效同安排、同检查、同考核;此外,推动岗位交流培养。选好配强工会主席,加强工会干部岗位交流培养,运用培训教育成果,公司系统工会干部岗位交流超过300人。

  近年来,通过对工会干部的教育培训,“娘家人”队伍的素质普遍提高,服务能力明显增强,职工满意度不断提高。

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