5月19日，北京市公布《关于创新事业单位管理加快分类推进事业单位改革的意见》。《意见》提出，北京市现有高等学校、公立医院等，保留其事业单位性质，但将探索其不再纳入编制管理，对现有编内人员实行实名统计，随自然减员逐步收回编制。（5月20日《健康报》）

　　此举一经推出，就意味着北京市公立医院新入职人员一律不再有编制，现有编制人员一旦因退休、辞职等原因离开，空出的编制就会被收回。可以想象，编制将在医院渐渐淡出，若干年后，所有医务人员只有一个相同的身份，都通过合同而受雇于医院，不再有编制内外之分。

　　收回编制，并不能否定它曾经发挥出的作用。核定一家医院的编制，再根据编制总数给予财政拨款，是政府管理医院的重要手段。多年来，通过编制管理，优化了医院内部秩序，调动了医务人员的积极性，也控制了医院的发展规模。然而，这种管理也存在不少弊端，并且随着医改的深入，编制已成某些方面最大的“绊脚石”。

　　搬开这块石头，有利于维护劳动公平。同样在一家医院、一个科室，出一样的力、干一样的活，可因编制带来的身份不同，各种待遇也大不一样。有编制的，工资高出一大截，福利应有尽有，面子上也很光彩，俨然高人一等；没编制的，工资按合同发，福利凭心情给，出了啥事，有被当成临时工开除的可能。提拔科室领导、确定学术带头人，先看是否在编，再看能力大小。连分个宿舍、开个会、发个小礼品等，都讲究个编制区分。收回编制，附着于编制之上的福利将被剥离，医务人员一视同仁，才能真正实现同工同酬，减少同事隔阂。

　　收回医院编制，有利于促进医疗人才流动。医生多点执业，被认为雷声大、雨点小，鼓励措施出台不少，但很少有医生敢于真正走出去。为何会如此？一个重要原因，就是有编制的，不敢舍弃编制，没编制的，想“熬编制”。只有打破编制束缚，医生断了念想，才会没有顾忌地走出去。

　　除此之外，还有不少医改举措被编制所拖累，比如医院职工被编制分成三六九等后，薪酬方案再怎么设计都有失公平；医疗人才市场一碗水没端平，民营医院难以与公立医院展开人才竞争，市场发挥不出来调节资源的作用。收回公立医院的编制，人才市场更加公平，同时，医生失去了编制眷恋，才愿意走出体制外，发挥出更大作用和更高效率。