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转型不是请客吃饭

余建斌

//m.auribault.com 2015-05-18 来源：人民日报

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　　传统企业在互联网和移动互联网时代的转型升级，绝对不会像请客吃饭那般轻松，更多会是深入骨髓般的自我颠覆。因此，要敢下决心，敢付代价

　　随着互联网科技的发展，尤其是最近几年移动互联网的发展，产生了很多过去没有的需求，同时也给了人们很多创新的机会。不同行业、不同领域的人现在逐渐有了拥抱互联网的意识。

　　“互联网+”则鲜明地将这种意识凝练成创新创业行动。三百六十行甚至三千六百行，每一个行业跟互联网的结合都会有创新迸发，出现很多成长的机会。

　　对传统企业来说，“互联网+”，既是机遇，又是挑战。传统企业要想拥抱互联网，要想跟得上移动互联网的大潮，自我转型的难度甚至要超过白手起家的创业或是零起点的创新。

　　让我们来看看百度的转型故事。在移动互联网发展初期，作为国内最大的互联网公司之一，百度认为手机搜索后搜索引擎给出的内容和个人电脑搜索差不多。这样的思维方式，导致百度在一段时间里丢掉了一些机会，甚至被认为在移动互联网时代嗅觉不够灵敏了。当意识到问题所在时，2013年年初，李彦宏下决心转型，就是要从传统互联网向移动互联网转型。

　　而这个转型，百度付出了相当大的代价。大到什么程度？转型之前，百度的运营利润率是53%，两年之后，当转型完成的时候，其运营利润率降到了29%.这意味着在两年的时间里，有接近30个百分点的利润率下降，也就是原来100块钱的收入有50多块钱是利润，现在100块钱的收入只有20多块钱的利润。在新公司新技术如过江之鲫的互联网领域，对一家上市公司来说，为了转型付出如此大的代价，是需要很大决心的。用李彦宏的话来说，就是要敢下决心，敢付代价。也正是因为有这种决心，百度才真正转型成功：两年过去，不仅来自手机的百度搜索流量超过来自个人电脑的流量，来自手机移动端的收入也超过了个人电脑端的收入。

　　一家互联网公司站在技术革命浪潮的最前沿，想稍微转一转身、变个方向都如此痛苦，要付这么大的代价，可以想见，传统企业在互联网和移动互联网时代的转型升级，绝对不会像请客吃饭那般轻松，更多会是深入骨髓般的自我颠覆。

　　不久的将来，在互联网和移动互联网成为社会基础资源的大背景下，“大众创业、万众创新”的热潮中很可能会涌现出一批转型成功者，他们将改变行业和产业的模式和格局，就像曾经发生的免费杀毒软件重构计算机安全行业，手机地图让传统车载导航行业几乎消失一样。

　　从发展形势看，拥抱互联网已经不是时髦，而是潮流和趋势。传统产业和企业应积极主动地去拥抱互联网，如果不融入这样一个浪潮，也许很快就会被淘汰。拥抱互联网也不是说一定要涉足互联网行业，而是在企业运营思维中融入快速迭代、用户至上等互联网思维。一旦真的下定决心去拥抱互联网，也应该下决心敢于付出代价，去实现真正脱胎换骨的转型。

编辑：周文

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