一个有鸽子的广场，一家有氛围的民宿，一个有招牌菜的主题餐厅，一家有情调的酒吧……这些曾经不是旅游景点的地方，正在变成旅游目的地和新的旅游吸引物。

　　当然，这还只是窥探旅游产业变革的一个侧面。从紧紧凑凑跟团游到“找个地方放松”的自由行、定制游；从去景点看名胜到无景点旅游成新常态；从“到此一游”时代追求“新、奇、特”到互联网时代讲究“酷、爽、嗨”……置身全域旅游的大背景下，供给侧结构性改革将为旅游产业提供广阔的提升空间。

　　单看数据，湖南已是旅游大省，2015年全省接待游客4.73亿人次，旅游总收入达到3712.9亿元。但若论品质，湖南还算不上是旅游强省，去年全省接待游客人数居全国第8位，但旅游收入仅排名第11位，“小散弱差”现象还比较突出，缺少带动效应大、聚集效应强的旅游大项目，旅游对经济社会发展的拉动作用还没有得以充分释放。

　　推进旅游供给侧改革，首先当立足现有基础，做精做优旅游产品。依托遍布全省众多“人无我有”的优势资源，以特色化、品牌化、国际化、集群化为方向，构建湖湘特色国际旅游目的地系列品牌。另一方面，要积极开拓创新，做好“无中生有”的文章。比如浙江杭州宋城景区便是“无中生有”的经典之作，年接待游客量超过700万人次。前些年，荷兰艺术家弗洛伦泰因·霍夫曼的那只“大黄鸭”，成为世界各地游客追逐的热点。

　　其二，做长做宽旅游产业链条。在巩固延长“吃、住、行、游、购、娱”等传统要素产业链的同时，大力实施“旅游+”、“互联网+”等发展模式，积极培育“文、商、养、学、闲、情、奇”等旅游新要素相关的新业态和新产品，丰富旅游产品供给，推动旅游产业链条向纵深拓展。大众旅游时代，市场的专业化、细分化、特色化特点愈发凸显：面向儿童市场，职业体验馆、亲子乐园涌现；面向学生市场，夏令营、冬令营、大自然教育中心涌现；面向自驾游市场，自驾车营地、房车营地、露营地涌现；面向体育运动市场，骑行大赛、徒步运动涌现；面向修学旅游市场，国学营、禅修营、武术培训班涌现。这些分众化的市场需求，就是做宽做长产业链条的发力点。

　　其三，做新做特旅游商品。旅游商品是旅游产业的重要组成部分。当前，我省景区旅游商品同质化、低端化现象比较严重，纪念品多为“大路货”，既不能满足游客购物需求，带动居民增收致富的牵引力也不强。我省旅游购物占旅游总消费的比重仅为20%，远低于发达国家50%至60%的水平，入湘游客人均消费不到800元，比全国国内游人均消费水平低将近200元。现实的差距，恰恰是发展的潜在空间，未来要以“湘字号”特色产品为重点，大力发展旅游商品，提升旅游购物比重。

　　旅游供给的每一次升级，都在满足并引领着新的全方位需求、全过程体验。全域旅游时代，重构业态而不仅是被动适应，注重服务而不仅仅看重收入，注重品质而不仅仅发力规模，才能共同塑造良好的旅游市场，成就湖南万亿级体量的旅游产业。