工会改革，必然会涉及工会组织的资源、权力和利益关系的深刻调整，也会给工会组织和人员带来新的变化。

　　23个评比表彰项目被取消，这是福建省三明市总工会近日盘点职能“瘦身”行动的成果。

　　像三明工会这样，改革先从自身开始做“减法”的思路和近来各地各级工会组织实施的一些改革措施可谓如出一辙。

　　根据中央党的群团工作会议精神，各地工会积极改革创新，其中备受瞩目的是去年底开始的全国总工会及上海、重庆两地工会以“减上补下”为主要特征的改革，精简机关和所属事业单位的编制，充实到区县及以下工会组织。其中，上海市总将机关编制精简40%，下拨人员主要到街镇和园区等基层工会。

　　作为群众组织的工会，一直在坚持探索创新服务职工的手段和方法，做了不少“加法”，组织了很多活动，开展了许多评比，取得了不少成效。但也确实遇到不少困惑。一些工会积极想“做”群众工作，结果并未做到点上；想“替”群众做事谋利，群众却未必认可；想“为”群众出谋划策，群众却不理解；想“请”群众参加学习和活动，群众却不积极。工会工作如何接地气成为不少工会干部的困惑。

　　回到原点，工会的地气是什么？不言而喻，地气就是会员群众，最能够体现工会接地气的指标是职工群众的参与度。

　　三明工会就发现了群众“参与度”不高的问题。据《工人日报》报道，“三明市金牌工人”表彰初衷是为技术工人队伍寻找“领头羊”，随着评选的社会影响力逐步扩大，产生了“类劳模”现象。应当说，这个奖项设立很有积极意义，也获得了很高的社会认可度，以至每到评选年，给三明市总“打招呼的络绎不绝，只好配额平衡”。随着时间推移，三明工会发现“评选的品牌的荣誉度和感召力都不足，延续性也不强，一线职工参与热情有限”，最后果断取消这一有着20年历史的评比。

　　如此取消，表明当前工会的改革敢于直面自身的问题。

　　实则，工会的改革早已是时代所需。当前，“分享经济”步入黄金期，微创业、微企业、微项目越来越多，会员群众呈年轻化、分散化、就业多样化的趋势。虽然工会的地位更加突出，作用更加彰显，但任务也更加繁重。

　　沿袭多年的传统工会工作体制和基层形态难以适应新形势新要求，需要升级到更新“版本”，强化与多元现实的兼容和对接。以“小机关、大服务”来降低成本，提高效率，接地气，优化职能，为基层提供最稀缺的资源，最直接的服务，最有力的指导，已经成为工会解决基层力量薄弱，打通服务职工的“最后一公里”的题中应有之义。

　　不过，“减法”做到工会自己身上，必然会涉及工会组织的资源、权力和利益关系的深刻调整，也会给工会组织和人员带来新的变化。评比项目取消了，工会工作的成绩会不会因此弱化？工作要求提高了，干部能力是否跟得上？职工眼光“挑剔”了，工会服务是否会达标？下到基层，工会干部能否适应工作环境？

　　做减法的“痛苦”不亚于“想加法”的“头疼”，怎么办？这对于更多工会来说，已成为改革创新路上“成长的烦恼”。

　　这是一个要回到改革初衷的问题。工会改革不应是为了改革而改革，而是为了增强组织的影响力号召力而进行的自我革新。要得到职工群众支持和认同，就必须切实解决职工群众最关心最直接最现实的利益问题。

　　从三明工会改革来看，正因为尊重职工意见，反而收获了“成长的喜悦”——三明工会的自我“瘦身”，使各区县工会腾出更多精力专注改进和完善职工服务，并产生了一批在职工中叫得响、见实效的工作品牌。

　　期待更多类似三明工会这样的创新成果为工会的“成长”厘清思路，带来勇气，让工会组织更加身强体健。