观点提示：

　　基层干部素质问题的探讨不能仅停留在面上的常识和道德性说教上，更不能孤立看待，不考虑当今时代的大背景。鉴此，笔者从自然科学与人文科学相统一的角度，把基层干部放置在宏观而具体的历史环境中加以考察，并从“正视自身”“破除自身”“提升自身”这三项特质入手进行分析，为基层干部队伍的建设、提拔和任用提供切实参考。

“正视自身”是基层干部做好工作的基础

　　基层好干部应具备的特质绝非漂亮口号的堆砌，它首先要统一起人自身的“应然”与“实然”，正是在这个意义上，“正视自身”成为一项必不可少的特质。事实上，对基层干部来说，接纳自身的自然属性，“正视自身”不是可有可无的素质，而是能否做好基层工作的基础。一般说来，那些诚实地承认自己有“焦虑”“嫉妒”等心理本能，有“明显权力欲”的干部心理素质反而比较好，因为他们往往会有意地运用理性(正向的自然能量)来约束某些“狭隘本能”，他们在工作中的表现反而更加理智和优秀。相反，那些对自身的自然属性无意识，避讳甚至不承认自己有阴暗面的干部中往往存在“贪污腐败”“家长制”“两面人”、理性地进行非理性活动等问题。

　　《党政领导干部选拔任用工作条例》明确提出任用干部要“德才兼备，以德为先”，在基层干部的选拔上尤其应该注重“德”，这种“德”不是空洞的，它首先应包含“正视自身”的勇气和真诚。缺乏自我反思意识，刚愎自用的人不适合担任基层干部，这种人的党性思维和武断行为是许多基层问题的根源。这样的人即使侥幸当了基层干部，他也有可能在对自身自然属性缺乏意识的情况下，理性地走向非理性。在提拔干部时我们应该正视人的自然属性，不能简单地把人“理想化”，如此才能堵塞可能出现的漏洞，错误地提拔了会拉关系、套近乎、送礼品、送金钱的“人脉好” 的干部。此外，在提拔基层干部时，也应引入心理分析技术，把“正视自身”这一标准量化、细化，把真正优秀的人才选进基层干部队伍。

“破除自身”是基层干部取得业绩的特质保证

　　基层工作被描绘为“上面千条线，下面一根针”，“权力不大，责任不小”，一些基层干部不得不在来自上级的“问责”和群众的“责难”之间，承受质疑和压力，“疲于奔命”。基层干部所处的现实环境并非尽善尽美，而且环境有相对稳定的一面，如何在既定的环境内，在适应的基础上改变环境，这需要调动主体的某些特质，这一特质体现在基层干部身上就是“破除自身”。

　　能够“破除自身”是基层干部取得业绩的特质保证，这背后是有自然科学和哲学原理支撑的。自相对论和量子力学以来的自然科学不仅突破了牛顿的绝对时空，展示出整个宇宙作为一个巨大的过程处于变迁和更新中，而且从宏观与微观方面展示出传统文化中“人”的虚幻一面。世上根本不存在一个“固定我”，存在的只是一个从生到死的“过程我”，这个“我”是在与环境互动的过程中建立起来的功能性存在者。“破除自身”，或者说从一个“固定我”中解放出来，实事求是的“我”更能适应环境，从而在执行功能的过程中有效改造环境。很多人之所以陷入“我执”，是因为被感觉所蒙蔽：感觉有一个不变的“我”，感觉“我”的意识是可靠的，感觉“我”优越于其他人。感觉虽然是人类最切身的经验，但它是有局限的，并不拥有真理权。新物理学显示出，经验主义的“眼见为实”并不靠谱。

　　把“破除自身”作为一项必要特质，基层干部队伍建设也就有了抓手，而不总是“亡羊补牢”，用接受教训的方式来提高能力。把“破除自身”作为一项必要特质，在选择干部时，“公平、公开、择优”原则就能真正渗透于选用工作的全过程。通常而言，“破除自身”的基层干部不怕“以实绩论英雄”，他们能够在大量繁琐工作中，显示出较强的统筹能力，在艰苦环境中显示出较强的意志品格，他们能在本职岗位上不断研究新情况、解决新问题、创造新经验。因此，在进行组织考察的时候，可以围绕“破除自身”这一能力，运用大数据，广泛收集拟聘用人员的学习、生活、社会经历等个人信息，通过一定时期的实地调查，真实辨别拟聘用人员在这方面的能力。对“破除自身”能力较高的人才要不拘一格，不能“论资排辈” ，使干部选拔任用陷入“年龄死抠”“文凭硬件”“资历框框” 的形式主义中。