曾经被处分的干部，如今成了学习典型。近日，湖北省襄阳市的3名受处分干部，走上了发言席，敞开心扉，以身说纪，深刻反思所犯错误，成为知耻而后勇、知不足而奋进的标杆。曾犯错的党员干部正视身上的问题，不被负面情绪所笼罩，重拾信心再出发，生动体现了“治病为了救人”的初心本意。

　　违纪该被处分，无需辩护；受到处分，心觉委屈、情绪消沉，也属正常。但不少干部产生了一些复杂的内心波动。有的认为背着处分，为官从政生涯就结束了；有的认为一旦有了纪律污点，在周围人面前就抬不起头来；有的甚至在被处分的一刻起，如丢了魂似地不知如何自处。可以说，党纪处分是对以往不严不实的警示，但并非意味着一切将“归零”。

　　毋庸置疑，正风反腐不会对任何党员干部、任何违纪行为开绿灯，也不会“一刀切”地关上干部改正、进步的大门。我们常说，“严是爱，宽是害”。紧紧纪律规矩的弦，不仅十分必要，而且有利于防止一步步地走向堕落。在此过程中，严管的厚爱是以严肃执纪为条件，处理不会留情，管束不会放松。同时，“严”的要义在于“爱”，“惩”的目的在于“治”，即使纪律处分也不是“一棍子打死”，而是帮助某些党员干部更清晰地认识自身错误，进而纠偏、完善。“治病救人”正是此意。

　　有人说，自暴自弃是一条永远腐蚀和啃噬着心灵的毒蛇。被处理就沉沦、自弃，这既是不能正视党纪的作用、不能认清自己的错误而产生的负效应，也是一级党组织重视“情绪管理”要思考的课题。显然，“不放弃一名、不抛弃一个”就该让情绪游离在组织之外的党员干部感受到关心和温暖。一方面，视情节严重程度，该继续批评教育的批评教育；另一方面，在不违背党纪规定的前提下，反省自查、用实际行动改正错误的，也要鼓励有所为、有所用。就像襄阳市的一些干部，在关心和鼓励声中，坚定了重新出发的信心，在新的工作岗位上干出了成绩、得到了肯定。

　　如果心态的积极向上是解决违纪干部后续管理难题的一把钥匙，那么制度上的完善才是最大限度地教育挽救干部的重点所在。要运用好监督执纪“四种形态”，改变要么是“好同志”、要么是“阶下囚”的状况。“惩前毖后、治病救人”，真正体现对党员的严格要求和关心爱护，要落实在具体行动中。一段时间以来，对问题干部实行“召回制”等做法，在很大程度上就迈出了“惩戒重在治病，治病意在救人”的重要一步，也是一种机制上的探索。

　　“过而改之，善莫大焉。”惩治相济、查处与教育相结合，犯错的党员干部要痛定思痛、反躬自省，党组织要思想开导、管教创新，这样才能让其重新树立组织意识、纪律意识、规矩意识。唯有在宽严相济中“治治病”，才能让曾犯错的党员干部“轻装”再上阵，继而珍惜并把握机会，真正为党和人民更好地服务。