中秋刚过，投资48.5亿元的郑州大学第一附属医院新院区投入使用，新增病床位3000张，这所全国最大医院的总床位已达到1万张。尽管医院越建越大，且床位越来越多，但“看病难”的尴尬却从来没有缓解过。网友调侃，去医院看病比肩春运。

　　家里摊饼时讲究面的软硬，水多加面，面多加水。于是，笨媳妇看面招呼人，巧媳妇看人和面。普通生活的场景，放到城市管理中就能找到很多现实注解。

　　比如达到万张床位的郑大一附院。这样放到北京，那可了不得。北京同仁医院三个院区，开放病床才1609张，年手术量10.7万余例。郑大一附院仅去年的手术台数就达到了20万，比第二名多了一倍，销量遥遥领先。

　　也许在过去，这家医院可当全国模范了。可超级医院的超级误区眼下终于显现：床位数越加，病人越多，越是供不应求。医院像是个大磁铁，吸引着铁粉们前来就医，眼看有粉丝要掉下去了，于是加了块磁铁，不想吸来的人更多。

　　超级医院的扩容更带来了基层医疗水平的积贫积弱。报道显示，今年年初该院招聘了680名硕博士，也就是说，680名优秀毕业生被拦截在这家医院，而没有走向基层医院。可想而知，靠着一些老大夫勉强度日的基层医院，还将面临后继无人的窘境。

　　医改的很大一部分内容就是强化基层医疗，将慢病的后期管理，小病的诊断统统放在基层医院。让大医院发挥医学临床研究的强项，避免用牛刀杀鸡。之所以郑大一附院人满为患，和地区基层医疗薄弱是分不开的。此外，优质医疗资源无法复制、嫁接或再生反而形成垄断，犹如一把双刃剑，虽然昭著了医院水平高，却限制了整个地区医疗水平的提高。