六年来，她兢兢业业、创新开拓，带领北京花乡花木集团从一个年产值几百万元的传统种植企业成功转型成为产值几个亿、拥有园林绿化一级资质和近百名高端专业人才的集团型品牌企业，企业还获得全国十佳花木种植企业、全国十佳园林养护企业、全国农村产业融合发展典型企业、北京市农业农村信息化示范基地等多项荣誉。她就是今年被评为全国五一巾帼标兵的北京花乡花木集团总经理林巧玲。

带领公司跨越式发展

　　产值从几百万到几个亿

　　“作为一名园林设计师，我心里也有火热的梦想：我要打造美丽草桥，打造园林行业的标杆企业。”2011年，林巧玲接受草桥实业总公司董事长王茂春的邀请，离开环境优越的中国航天建筑设计院，到草桥实业总公司下属企业北京花乡花木集团担任总经理。彼时，林巧玲只有28岁。

　　当时北京花乡花木集团的人员不足百人，拥有本科、研究生学历的只有5人，业务单一，仅限于园林租摆、花木种植等内容，每年的产值只有几百万元，而且仅有城市园林绿化施工的二级资质。

　　怀揣着满腔热情的林巧玲投入到繁忙的工作中，每天工作十几个小时，周末从未休息过。她大力引进专业技术人员，在不到一年的时间内，公司拥有本科、研究生学历的职工就增加到了30多人，专业综合技术得到提升的北京花乡花木集团很快就拿到了城市园林绿化施工一级资质。

　　林巧玲每天踏着晨露检查辖区或者施工现场的绿化，白天忙碌于事务性工作，晚上披星戴月赶回家还要批阅材料、梳理工作内容。在她和公司员工的共同努力下，现今北京花乡花木集团的专业技术人员已达100多人，员工总队伍达到了600余人，而公司的产值也达到了几个亿的规模。

将中国的传统花艺

　　展现在世界贵宾面前

　　面对生产环节生产效率低下、花卉品种陈旧等情况，林巧玲积极与高校科研单位合作，开展自动化生产、新品种试种实验等工作，大大节约了生产成本。生产环节中选育或者引入的新品种，多个被成功运用到绿化工程中，尤其是以纤序芒为代表的新品宿根花卉的推广应用，有效降低了绿化美化工程的换花量，大大节约了绿地灌溉用水量，节约了城市能源。

　　设计是园林绿化美化的关键环节，在完成基础材料改进更新的同时，林巧玲发挥专业特长，组建出一支高水平的园林设计师团队。在林巧玲和团队的不懈努力下，2012年，北京花乡花木集团拿到了园博园里樱花园、紫薇园、丁香园等几个专类园的绿化施工项目。

　　专业设计团队里20多人分成东北、华北、西北三个小组，先是调研，然后跟全国各地的园林绿化公司联系采买专类园所需的各类苗木，如果是稀有品种，还需要跟对方多次沟通协商；对于购买来的苗木，还要采取防护、保温等措施，并用最佳的施工工艺进行栽培养护。

　　“为了让苗木更好成活，会进行原土移植，经过起土打包、现场种植，并在苗木根处添加生根粉、营养液等，促使苗木更好成活。”那时已怀有身孕的林巧玲丝毫不敢休息，每天上午7点到单位，8点前安排完当天的工作，在园博园里一待就是一天，一直到晚上8点才回家。她在岗位上一直坚持到了生产的前一天，生完孩子后，仅仅休了不到40天产假，林巧玲就重新返回了工作岗位。

　　经过近两年的努力，林巧玲带领的北京花乡花木集团圆满完成了园博园专类园的设计和施工，并拿到了室内主展馆的设计奖和施工奖。

　　近十年来，北京花乡花木集团一直为天安门城楼提供绿植花卉服务，在纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年大会前夕，林巧玲带领的花艺师团队接到布置天安门城楼贵宾室花艺的任务，经过几昼夜奋战，她和团队出色地完成布置工作，将中国的传统花艺展现在全世界贵宾面前。