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安徽孙疃矿：困难时期党员攻坚克难

//m.auribault.com 2015-06-01 来源：中工网—《安徽工人日报》

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　　当前，煤炭行业面临企业亏损、职工收入下降、职工思想异常活跃等严峻困难。这些困难如同阴云一样笼罩在煤矿的上空。但是，在淮北矿业孙疃煤矿这片天空下，却有着许多普通的党员，他们默默无闻战斗在平凡的岗位，发挥着党员的先锋模范作用，像点点繁星一样照耀矿区天空，影响和带动全矿职工同甘苦、共奋斗。

　　 甄传根：老骥伏枥，无须扬鞭自奋蹄

　　甄传根，该矿综采一区支部书记，还有不到两年的时间就要退休了。然而，在当前企业发展面临困境的时刻，他时刻不忘自己肩负责任。为彰显共产党员的先进性，甄传根以矿开展的争创“党员晋星”活动为抓手，制定本单位的“党员晋星”标准及细则，并综合考量全区19名党员的年龄构成、岗位特点及前期工作表现等多种因素，为每一名党员“定星”，鼓励大家在各自的岗位上围绕“五星标准”创先争优。同时，将19名党员的姓名、工种、安全承诺等信息制作成牌板，悬挂在区会议室和井下作业现场，亮明党员身份，接受职工监督，激励广大职工向党员看齐，争做攻坚克难的急先锋。

　　同时，甄传根深知困难条件下做好思想政治工作的重要性。他不但利用区安全办公会、职工例会等多种形式及时向职工传达企业面临的形势任务与压力，还经常开展家访、谈心等活动，及时帮助职工解决实际问题，化解“问题职工”的不良思想情绪。浓浓关爱，丝丝真情，不仅温暖了全区干部职工的心，更促进了区队的安全生产。

　　 耿家军：敢于创新创效的“小老虎”

　　耿家军，现为矿技术科设计主管。别看他今年只有28岁、党龄只有1年，但在该矿技术科设计专业可是出了名的敢想、敢干的“小老虎”。作为煤矿企业“新生代”代表，耿家军比前辈更加深知技术设计在安全生产、节支降耗方面的重要作用。

　　在当前严峻的经营形势面前，耿家军在确保安全的前提下，创新思维，从设计源头出发，确保每项设计效率实现最大化。他根据矿井当前地质状况，经过严密的安全技术经济一体化论证，提出把原来的U型棚支护改为锚网支护，不但矿井安全系数提高了，职工劳动强度大幅降低，工作效率由原来的一个圆班推进5米提高到6.5米，且每米的支护费用减少2000元，创造了可观的经济效益。在101采区上部优化设计中，他根据地质条件的变化，及时调整拨门点和巷道的布置，将原来单独设计、分布实施的放水巷道和机联巷改成整体设计、整体规划、整体实施，举创新举措不仅完全满足了安全生产的需要，更使原设计的岩巷距离从3100米缩短为1390米，为矿节约资金近3000万元。

　　 谢兴春：勤俭持“家”的“领头雁”

　　从首席技师、“四大件”维修的技术大拿，到掘进配件维修的“修旧带头人”，他就是该矿保运一区大件队的共产党员、副队长谢兴春。面对当前各项材料费用偏紧的压力，为了减轻企业负担，心灵手巧的谢兴春动员班组里的“能工巧匠”们，主动请缨，承担起了矿井维修综掘系统H架、纵梁、80皮托辊等易损配件修复的重任。

　　为了攻克维修过程中遇到的技术难题，谢兴春不仅买来专门的维修书籍研究，休班时还虚心向兄弟矿井有经验的老师傅们请教，直到自己完全掌握该项设备的修复技术为止。为了完成矿上交给的修复任务，谢兴春带领班组职工利用每天中午、晚上的业余时间，加班加点进行修旧利废。为提高维修效率，他们细化维修工序，分为除锈、整形焊接、防腐等多道工序，每人承包一样，实行流水化作业，使维修效率大幅提高。为保证维修质量，他对每天的维修成果都要进行验收，用尺子说话，对于不合格的坚决进行返工处理。今年一季度以来，在谢兴春的带领下，他们共计为矿节约创效23万元。（王亮张雯）

编辑：朱晶晶