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赵茂林:当好职工“娘家人”,三十年坚守与奉献
//m.auribault.com2013-10-14来源: 中工网
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    胸怀责任维护职工权益

    2010年4月,受某合资企业中国地区其他工厂职工以罢工形式表达对工资增幅不满的影响,天津公司职工也提出了相应诉求,并酝酿停工以做出呼应。得知这一紧急信息后,赵茂林高度重视,快速做出反应,向党政领导汇报后,即与企业工会一起分析事态,明确表示反对以停工方式实现利益诉求,要求企业工会立即深入下去,稳定职工情绪,听取意见,平缓事态,并通过企业协商对话渠道,与外方进行交涉,反映职工合理诉求,提出解决争议的主张。在他的具体指导下,经反复协商,企业工会与外方达成共识,签订了职工增资16%的工资集体协议,成功化解了一起可能造成一定社会影响的停工事件。外资企业总部对天津工厂化解劳动争议的做法给予好评,并做出在天津追加2亿美元投资的决定。

    职工是企业的主体,是推动生产力发展的主力军。他们既是物质财富的创造者,也是企业发展的受益者。如何在企业快速发展的前提下保障职工收入同步提高,如何把工会维护职工经济权益的职责落到实处,是赵茂林经常思考的问题。他以推行建立企业工资集体协商制度为抓手,狠抓认识、试点、培训和交流,在分类指导上下功夫,对国有企业,着力解决经营者不愿谈、工会不敢谈、职工不相信的难题,以发挥示范引领作用;对合资企业,着力解决外方不理解、不积极、不认头的难题,以突破协商难的瓶颈;对困难企业,着力解决生产经营不景气,职工生活得不到保障、单个企业无法协商的难题,采用“捆绑式”联合签约的方式,以打开无法协商的局面。由于推行力度大,措施到位,使工资集体协商机制在集团实现了全覆盖,取得了企业和职工的双赢,也大大提高了企业劳动关系的和谐度。在实际工作中,赵茂林注重加强对工资集体协商工作的具体指导。当大沽化工有限公司遭受金融危机影响,生产经营出现暂时困难时,他要求企业工会坚持发展共谋、效益共创、工资共决、风险共担的原则,进行理性协商。企业工会从实际出发,协商时主动提出适当降低职工效益工资,而在企业生产经营恢复正常后,协商时提出补发和增加职工效益工资,打破了工资集体协商只商涨不商降,协商一次管一年的观念和惯例。

    饱含深情帮助职工解困

    2012年暑期烈日炎炎,赵茂林又一次赶往南开区看望困难职工子女刘珺和他的父母。刚刚走进家门,刘珺的母亲就迎上前,亲热地拉着他的手说:“我向您汇报汇报,孩子这个学期考试成绩不错,在班里名列前茅”。这是一个特困家庭,夫妻都患有重病,双双下岗,丧失了劳动能力,生活十分拮据,孩子不得已进入外来务工人员子女集中的小学就读。是集团工会“奉献爱心,共筑希望”助学活动给他们带来了新的希望。七年来不间断的学业救助,使一家人再也没有为学费发过愁,而且和集团工会、和赵茂林建立了深厚的感情。作为一名长期学业受助者,孩子从小学、初中到市重点高中,品学兼优,不断进步,健康成长。

    由于历史上的种种原因,一些企业面对市场的冲击,应变不利,经营不善,举步维艰,给职工生活带来了不少困难。对此,赵茂林深感忧虑。他认为:为职工排忧解难办实事是工会组织义不容辞的责任,搞好帮扶救助是必须办好的一件大事。只有把职工放在心,才能把救助做到家。按照集团党委和天津市总工会的部署要求,他着手建立了集团工会困难职工帮扶救助工作站,完善了1215名困难职工与上级工会“一网通”的动态跟踪帮扶救助系统,在全集团建立完善了节日救助、日常救助、学业救助、岗位救助和医疗救助等五大帮扶救助机制。在节日救助上,每年筹措资金百万元,帮扶慰问困难职工1200余名,确保不让一户职工因生活困难过不去;在日常救助上,每年筹措资金16.8万元,按季帮扶救助特困职工420名,切实帮助特困职工家庭解决生活困难;在学业救助上,每年筹措资金近30万元,为230余名困难职工子女提供学费支持,解除他们后顾之忧,帮助他们完成学业;在岗位救助上,建立工会再就业联社3家,争取资金25万元,使80余名下岗职工实现再就业;在医疗救助上,筹措资金140万元,为116名退休、已故劳动模范全部解决了医改前积压的医药费,有效缓解了劳模的生活压力。

    在这个过程中,他坚持下基层、进家庭,调查摸底,了解实情,争取困难职工一户不落;他组织干部职工捐款,到企业、社会多方筹措资金;他组织并带头进行入户慰问,把党的温暖送到职工的心里,把工会组织的关怀送进职工家里。

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