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劳模唐兴彦：“绝不拖欠农民工一分钱的工钱”

//m.auribault.com 2015-05-13 来源：中工网

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　　人物简介：

　　唐兴彦，男，汉族，中共党员，1979年11月出生，高级工程师，国家注册建造师，高级职业经理人，毕业于西安理工大学，取得工商管理硕士学位，现任新疆天山宏业建筑安装有限公司项目经理。他先后获得奇台县第三届“十大道德模范人物”、昌吉州“青年五四奖章”、昌吉州“五一”劳动奖章、昌吉州“劳动模范”、新疆维吾尔自治区第十三届“新疆青年五四奖章”、全国优秀项目经理等荣誉。

　　作为一名杰出青年，2014年他还应邀接受中国青年报举办的“我的中国梦——奋斗的青春最美丽”励志教育访谈。并在第十三届新疆青年五四奖章表彰大会上受到中共中央政治局委员、新疆维吾尔自治区党委书记张春贤的接见和表扬。

　　“农民工的工钱是血汗钱，绝对不能以任何理由来拖欠农民工一分钱的工钱，因为我也是农民工出身，最能理解农民工的艰难。”2015年4月29日，记者在昌吉回族自治州“劳动模范和先进工作者”表彰大会期间采访新疆天山宏业建筑安装有限公司项目经理唐兴彦时，他说，“违反企业用工规定，无故拖欠农民工工资，其负责人不配当劳模。”

　　劳模唐兴彦是这样说的，也是这样做的。

　　他从2004年担任项目经理以来，10多年来，从来没有拖欠过农民工一份钱的工钱，被农民工誉为“最诚信的项目经理”。

　　采访唐兴彦，不但让记者感受到他身上有可贵的诚信外，还有勤奋努力和慈悲心怀感动着身边的人。

　从农民工到全国优秀项目经理

　　从农民工到全国优秀项目经理，唐兴彦的道路是曲折的。

　　1999年，出身于陕西省宁强县深山沟里的唐兴彦高中毕业后因家庭贫困，不得不放弃求学梦。

　　2000年3月，唐兴彦跟着同乡来到新疆奇台县的新疆天山宏业建筑安装有限公司开始务工。

　　繁重的体力劳动、艰苦的生活条件给了唐兴彦改变命运的强大动力。一次偶然的机会，他听到了县团委组织青年创业典型宣讲，使得唐兴彦对自己的人生做出了规划。

　　他决定从自己熟悉的建筑行业认真做起，白天，他向身边的老技术员学技术，晚上当辛苦一天的工友们都在休闲娱乐时，他在工棚昏暗的灯光下刻苦学习。

　　他总能牢牢抓住每次学习的机会，只要有学习提升的机会，就是再困难他也要参加。2000年11月，他参加自治区建设厅举办的技术培训班取得了施工技术员证。此后，在施工员岗位上，他一边工作、一边学习、一边积累经验。在工作中，他发现自己对专业理论知识的欠缺，于是，在2003年经过自己的努力考取了西安建筑科技大学土木工程专业，2007年以优异的成绩取得本科学历。由于他对知识的渴望，2012考入西安理工大学攻读工商管理硕士学位，同年他还取得了全国建筑行业高级职业经理人资格证书。2013年通过自治区专家层层严格评审，取得高级工程师职称。一步一个脚印的他，用所学的理论知识结合着实践，很快从一名施工员成长为一名项目经理，用坚持不懈的努力和知识改变了命运。

　　在他的身上印证了那句老话，“初生牛犊不怕虎”。2004年，年仅24岁的他用一封自荐信敲开了机遇的大门，成立了自己的项目部。项目部成立初期，什么设备也没有，资金成了制约发展的最大因素，于是他就东奔西跑，四处筹款。10000元、5000元、2000元……在亲戚、朋友的帮助下项目部勉强成立起来了。

　　晚上所有工友都休息了他才回到宿舍，第二天早晨当工友们到工地时他早已开始忙碌了。每晚休息都不足5个小时。就这样，凭着两辆手推车，他硬是撑起了自己的项目部。站在人生的转折点上，他坚定的迈出了走向成功的第一步。

　　自担任项目经理以来，他先后独立承担房屋建设工程任务32项，累计完成建筑面积50多万平方米。在工程项目建设中积累了一定的管理经验，也取得了优异的成绩。具有代表性的：2007年，他承建的大湾房地产公司建筑面积24308平米的工程，被乌鲁木齐市质监站和昌吉州建设局列为建筑质量典范，成为全市建筑企业现场观摩点。2008年承建的奇台健康美居苑2#小区3期工程获得昌吉州建筑工程安全生产文明工地。2009年承建的健康美居苑1#小区18#、21#楼及奇台县商业街C、D段工程，建筑面积5126平方米。2010年承建的阿力玛斯房产开发的现代花园住宅小区工程1-18#楼，总建筑面积34560平方米，获得自治区级建筑工程安全生产文明工地，并获得昌吉州优质工程“博峰杯”奖。他的建筑工地连续4年被评为自治区级文明施工工地。

　　正是因为唐兴彦对工作认真负责的态度及诚实守信做人原则，唐兴彦负责的工程项目资金从起初的几百万元开始，一直快速增长，而如今年产值接近2亿元。

　　现在他管理着7个施工队，有1000多名工人。

　　他所承建的工程中，无一客户上访投诉，质量、工期按合同要求圆满完工，受到业主及住户的好评。

　　为规范施工现场管理，他不惜花费几万元购买安装了安全通道系统、考勤系统、消费系统，不但加强对职工的管理，更杜绝外来人员随意进入施工现场，影响施工。他的这一创新举动在全疆建筑施工企业也是屈指可数的。

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编辑：郭丽娟

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