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李刚：“土师傅”带出“洋徒弟”（图）

//m.auribault.com 2015-05-06 来源：人民日报

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李刚（右二）和同事探讨技术问题。

　　刚刚过去的庆“五一”全国劳模表彰大会上，天津渤海钢铁集团钢管公司管加工部主任电气师李刚，再次当选全国劳模。

　　就在领奖前几天，他刚从渤钢集团美国工厂项目处回国，这是迄今为止我国制造业在美国最大的绿地投资项目，李刚把中国蓝领工人过硬的技术带到了国际前台。

“手到病除”的“电气华佗”

　　李刚今年46岁，25年的一线工作经历，让他成长为一名高级技师，成为掌握国际顶尖技术的新时代产业工人。

　　他至今记得，刚参加工作时，公司从国外引进了一组一流水平的成套设备，可来调测设备的外国专家每次都严格限制中方人员参与，只为保守技术秘密。李刚一边主动干脏活累活，一边跟着外国专家“偷师学艺”，记了十几本工作笔记，还靠自学跨过了英语和计算机这两道“门槛”，练出一手电气设备故障手到病除的绝活儿，以至钢管公司的同事们给李刚起了个亲切的绰号“电气华佗”。

　　近几年，石油行业对管材性能的要求越来越高，尤其是尖端特殊扣套管需求很大，但因产能落后，长期以来只能依靠高价进口。李刚带领团队潜心研究、反复攻关，自主编写电气控制软件，根据工艺要求开发出特殊扣石油套管拧接技术。与国外系统相比不仅功能增加、操作简便，而且使特殊扣石油套管成材率大幅提高，月产量由5000吨提高到3万吨以上，打破了垄断，满足了我国石油工业的发展需要，这项技术也获得全国冶金行业职工技术创新成果一等奖。

　　多年来，李刚带领他的团队围绕电气设备难点承担了15项重点攻关项目，主持完成了100多项行业领先的技术难题，为企业创效近亿元，并获得国家发明专利一项。

　在大洋彼岸带出“洋徒弟”

　　李刚所在的钢管公司是世界上单厂规模最大、生产线最多、品种规格最全的无缝钢管生产企业，随着近几年中企“走出去”的步伐加快，钢管公司也在美国建厂。作为技术骨干，李刚不仅参与了技术谈判、工艺设计和设备选型，还被派往美国参与项目建设。

　　刚到美国，李刚和同事们就遇到一个大难题，现场的热处理接触水循环系统无法实现自动控制，人工操作又会影响生产，大家一筹莫展。经过一个多月的研究，李刚自己动手，不仅实现了液位的自动控制，还设计了无线监控水循环系统，保证了热处理生产顺行。随后，李刚又解决了20多项主要设备问题。“每解决一个问题都特别有成就感，因为我们代表着中国工人。”

　　在参与公司美国项目建设期间，李刚不但多次解决设备技术难题，还培养出不少“洋徒弟”，成了当地工人口中的“Model李”。2014年，“李刚劳模创新工作室”被中华全国总工会命名为全国示范性劳模创新工作室。李刚把自己日常积累的故障处理和技改实践经验整理成471条技术诀窍，并编制成册推广应用，还制作了50多万字的幻灯片，举办技术培训百余次，带出了100多名徒弟，培养出30名优秀班组长，一大批技术骨干成为了国内钢管领域的技术尖子。（靳博）

编辑：王莹

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