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重担当 善引领 讲方法
许彦
//m.auribault.com 2016-05-03 来源:四川日报
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  一分部署,九分落实。四川发展已站在新的历史起点上,要推动“十三五”开好局,全省上下必须?哿ν?摹⒄孀ナ蹈桑?骷兜匙橹?偷吃备刹勘匦敫矣诘5保?朴谝?欤?葱路椒ǎ?岫ò咽∥?母飨罹霾卟渴鹇湓谑荡Γ??迪志鍪と?嫘】怠⒔ㄉ杈?们渴〉姆芏纺勘曜龀鲂碌母?蠊毕住?/FONT>

  抓落实要重担当。担当担责是抓落实的党性要求。衡量领导干部党性强不强,要看工作抓得实不实,作风硬不硬,能不能干出一番事业来。抓落实就是考验各级领导干部事业心、责任感和对党忠诚度的“试金石”。为官一任,造福一方,成绩只会来源于真抓实干,真抓实干是践行“三严三实”的最好态度,是增强“四种意识”的实践要求,是检验“两学一做”的重要标尺。抓落实要靠担当。担当不足、担忧有余是实干攻坚的最大阻碍,因此必须克服畏难情绪,不能“等一等”“看一看”。有些领导干部看到顺风顺水的工作就落实得快,看见难题就推诿观望,总是“慢半拍”,“怕出错、怕问责”。毋庸置疑的是,当前发展存在较多制约因素,工作开展压力大。之所以强调抓落实,就是要求领导干部迎着困难上,敢于动真碰硬,啃下“硬骨头”。面对困难,有些领导干部仍然抱着“不求有功,但求无过”的想法,习惯于“坐而论道”,等着他人的“经验推广”,等着“条件成熟”,困难讲得多,机遇抓不住,自然工作无起色。抓落实要拼勇气和力量,而担当本身就是干事的力量,畏手畏脚,不敢做“第一个吃螃蟹的人”,是难有作为的。

  抓落实要善引领。引领引导是抓落实的职责所系。党员干部尤其是领导干部要发挥好引领引导作用,把抓落实的绩效与践行新理念紧密结合起来,做抓落实的领导者、推动者、实践者,努力推动各项工作取得新成效。要在主动作为中实现引领。用新发展理念所确定的世界观、价值观和方法论来认识、分析省情发展,形成共识,从而在行动上主动践行新理念,真正让创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念落地落实,而不是当“评论家”“观察家”。要在理念转化中实现引领。当前发展“有喜有忧”,稳增长、调结构、补短板、防风险任务艰巨。要抓住中央推进战略落实、区域合作、全面深化改革的重要时机,对接政策,引投资、抓项目,延长和改造传统产业链,做大做强各地支柱产业,激发企业的市场活力,深入挖掘传统优势产业的潜在动能。要以全面创新改革试验为推手,大力促进新兴产业发展,壮大新动能。要在补短板中实现引领。短板就是切入点、就是发展的主要矛盾和矛盾的主要方面,而五大发展理念就是衡量短板的最重要的尺子。各级领导干部应善于用新理念来研究问题,既要找到短板,还要找到短板中的短板,将大问题分解为若干小问题,逐一确定解决方案和实现目标,把握好解决问题的节奏,积跬步而至千里。

  抓落实要讲方法。方式方法是抓落实的重要保障。在经济发展进入速度换挡、结构调整、动力转换节点的关键时期,形势复杂多变,矛盾突出尖锐,生搬硬套的方法不管用,蛮闯胡干的手段不能用,抓好落实必须摒弃守成、创新方法。创新方法要遵循客观规律。落实工作就要密切关注各种信号、指标的变化,明晰发展趋势,分清轻重缓急,找到事关大局的“牛鼻子”,做到顺势而为,才能确保落实得好、落实得快。创新方法要因地制宜。我省各区域发展基础、发展禀赋差异较大,同样经验在不同地区实施,结果可能迥然不同。这就要求在落实工作中既要吸收先进经验、学习先进方法,统筹落实各项战略部署;更要因地制宜、因事制宜,深挖本地发展的潜在优势和比较优势,创造具有区域特色的工作方式方法。创新方法要注重完善制度机制。责任不明、奖惩不清,落实就很容易落空。制度既是规则更是方法。要确保各项战略部署落地生根、开花结果,就需要建立符合实际、有制约性、“管用”的制度,将制度细化到时间、人员、岗位、监督等诸多要素,让落实工作过程中的每一个环节、每一个步骤都有章可循,有人把关。要注重机制建设,营造工作环境,增强落实各项工作的主动性、积极性。抓落实讲创新、讲方法,就需要建立推动工作的激励机制,引导合理预期;就需要建立允许试错的容错机制,完善创新氛围,从而形成领导干部带头垂范、上下同心共抓落实的生动局面。(作者系省委党校经济学教研部主任、教授)

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