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北京燃气集团安康杯典型经验

//m.auribault.com 2016-01-05 17:30:12 来源：中工网

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打造企业“安康”品牌确保首都一方平安

——北京市燃气集团“安康杯”竞赛活动汇报

北京燃气集团是于1999年经改制组建、集燃气供应、运营、管理、建设和服务为一体的现代化大型企业集团。截止2014年底天然气销售量105亿立方米，成为全国首个突破百亿的天然气消费城市，用户数达到600万户，天然气管线16000公里，企业总资产433亿元；已经发展成为首都高端经济的重要力量和国内燃气行业的领军企业。集团公司在积极履行企业的政治责任、社会责任、经济责任，促进首都现代化建设和大气环境治理等方面做出了积极的贡献，取得了突出成绩，先后获得“中国企业500强”、“北京十大影响百姓生活企业”、“全国企业文化建设50强”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国五一劳动奖状”和“全国模范职工之家”等荣誉称号。

在上级工会和集团公司党委的领导下，在行政班子的大力支持下，工会组织积极发挥桥梁和纽带作用，充分利用“安康杯”竞赛这一载体，团结带领广大员工紧紧围绕燃气企业安全供应、优质服务的中心任务和职工劳动安全健康，坚持不懈在职工中开展具有特色的“安康杯”竞赛活动，确保了首都燃气安全、稳定供应，出色完成了2008年北京奥运、国庆60周年庆典、庆祝建党90周年、APEC北京峰会的服务保障工作，和全国“两会”等一系列重大政治活动的安全保驾任务。集团连续15年荣获全国“安康杯”竞赛优胜企业和优秀组织单位称号，2005年集团公司被全国总工会授予全国“五一”劳动奖状，2008年荣获“安康示范”企业称号。下面将我集团公司深入开展“安康杯”竞赛活动的一些基本情况简要汇报如下：

一、以“安康杯”竞赛为契机，构建企业安全生产管理工作新格局、新思路、新机制

（一）我们以“安康杯”竞赛活动为契机，全面构建党政工齐抓共管的竞赛活动组织格局。

自集团公司成立以来历任党政工主要领导都要亲自担任集团公司“安康杯”竞赛领导小组负责人，都要将“杯赛”纳入集团公司党委、行政和工会工作报告加以部署、考核，在集团公司所属各单位、各级组织普遍形成了党委挂帅、行政支持、工会负责、部门配合，职工参与的“安康杯”竞赛活动的新格局。为集团公司的安全生产管理和工会劳动保护工作奠定了坚实的组织基础。

（二）我们以“安康杯”竞赛活动为契机，提高和把握了企业安全生产管理工作和工会劳动保护工作的理念和思路。

在全总、市总工会各级领导的支持、帮助和指导下，我们始终坚持以人为本和企业安全发展、和谐发展、科学发展的指导思想，“安康杯”竞赛活动的理念、内涵得到不断提升与丰富，经过了“从重视参与到突出监督”的思路转变过程；经过了“从减少伤亡到确保健康”的理念更新过程；经过了“从普遍发动到重点开展”的方式、方法创新过程；经过了“从自我保障到行业促进”的价值取向提升过程。结合集团公司实际确定了党委抓“机制”、行政抓“基础”、工会抓载体的“安康杯”竞赛与企业安全管理工作定位。我们认识到：只有通过落实企业安全生产主体责任，实现安全生产物质条件的改善，同调动职工群众的积极性，实现对企业安全生产工作的民主参与和监督的结合，即企业专业化管理和群众性安全生产活动的有效结合，才是“安康杯”竞赛不断取得实效和充满活力的根本保证。

（三）我们以“安康杯”竞赛活动为契机，建立完善了企业安全生产管理和工会劳动保护工作的监督、保障机制。

2003年我们在集团公司三级职代会中建立了职代会监督安全生产工作机制，坚持由集团公司安全工作主管领导在职代会上报告安全生产、劳动保护工作情况。2003年我们又针对燃气高危行业的特点，在集团公司集体合同中专门设定了劳动保护一章，并在每年一度的集体合同平等协商中，重点协商解决涉及职工劳动安全卫生的事项和问题。多年来，解决了提高一线职工防暑降温费用标准、调整缩短了部分工种劳保用品发放周期、为维修工和巡线工解决交通工具、提高女工卫生保健费标准、提高职工体检费用标准、建立职工疗养制度等十几项议题，保障职工劳动安全卫生条件的改善和身体健康。为了更好地贯彻落实工会劳动保护监督检查机制，我们印发了《贯彻落实工会劳动保护监督检查<三个条例>指导意见》，建立了企业四级劳动保护监督网络。2008年集团公司工会组织近百名劳动监察员参加了北京市首批国家安全督导师培训班，全部取得了国家安全督导师资格证书。提高工会劳动保护监督检查员的素质和水平。

（四）我们以“安康杯”竞赛活动为契机，逐步实现安全工作本质化、制度化。

按照集团公司“安康杯”竞赛活动的目标和要求，集团公司不断加强和改善安全生产物质条件，每年都要投入近亿元的资金对燃气设施进行了技术升级改造，率先引进“翻转内衬”等一系列先进工艺技术，提高了设施的安全可靠程度和员工生产运行的安全保障程度，降低了员工劳动负荷；为确保安全供气和用户安全用气，集团公司建立了一支设备一流、技术先进、反应迅速的专业化抢修、抢险队伍，提高了安全保障能力。为提升安全工作管理水平，集团公司建立、实施了职业健康安全管理体系，规范了生产、交通、消防、职业健康、培训教育、监督考核等多方面的安全管理工作。为提高安全工作的科技水平，集团公司建设了的燃气调度指挥系统，应用输配管网远程管理系统（简称SCADA系统）对全市天然气管网运行状况进行全天候监控，成为集调度、指挥、监控等功能为一体的国内一流燃气指挥中心，极大地改善和加强了企业安全稳定供气的保障水平和能力。2011年集团公司成为全国燃气行业首家高新技术企业。

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编辑：朱晶晶

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