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为创新驱动发展提供强有力的人才支撑
段华明
//m.auribault.com 2016-02-29 来源:南方日报
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  在最近召开的广东省创新驱动发展大会上,胡春华书记强调“要牢牢抓住人才这个根本,最大程度地培养、引进、聚集各类人才,为创新驱动发展战略提供强有力的人才支撑。”说创新,道驱动,人才是根本。而创新驱动发展的本身也强烈迫切要求,积极创新人才培养、引进、聚集模式,着力在人才队伍建设上取得新突破。

  谨防现有人才“灯下黑”“墙里开花墙外香”

  37年来改革开放先行地的特殊政策和磁场吸力,产生巨大的洼地效应,使广东成为富有魅力的人才荟萃地——来自五湖四海、各个方面、各个行业,或留学归来,或土生土长,有博士硕士,也有自学成才,方方面面融合起来,呈现杂交优势,蔚成自立于海内外的广东人才景观。时至今日,广东实施创新驱动发展战略,其人才队伍建设,首要的是继续培养和充分发挥已成规模和生态的现有人才,亦即省创新驱动发展大会所表明:“大力发现培养人才,加强高等教育人才培养,加大力度推进各类人才培养计划,发挥好各类人才工作平台的作用。”

  有些地方常常抱怨没有人才,不惜物力、财力到外地引进人才,却对本地区、本单位的人才视而不见。这种舍近求远的“灯下黑”“墙里开花墙外香”,不仅造成人力资源的浪费,还压抑了现有人才的积极性、创造性,甚至出现“人心思走”的现象。这反映出一个问题,是先发挥好现有人才的作用,还是眼睛向外找人才呢?其实,引进人才的成本远远大于现有人才的开发利用,而且“移花接木”,还会“水土不服”。要走出“外来的和尚会念经”和“跑了儿子招女婿”的误区,从创新人才评价使用机制、创新人才激励机制入手,使现有的人才用当适任、用当其时、用当尽才,充分发掘他们的潜能。人才是客观存在的,但未必有显著的标识,关键在于善于发现,善加任用。现实生活中,为什么“千里马常有而伯乐不常有”?有体制、机制方面的原因,也有观念、眼光方面的问题。实践证明,解放思想,放开眼界,人才就在我们面前,就在我们身边。不求全责备,才能善于发现人才,用人所长。

  当然,人才成长有其自身的规律,可以有所计划和规划,但不能拔苗助长,也不会像速成林一样迅速成材,重要的是“发挥好各类人才工作平台的作用”,千方百计为人才提供施展抱负的机会和条件,顺其自然,从而形成人才团队和人才辈出局面,真正构筑起人才高地。

  既要让“儿子”顶门立户,也要使“女婿”当家做主

  省创新驱动发展大会明确提出:“面向国内外大力引进人才,重点引进创业团队和领军人才,积极探索‘以才引才’模式,优化人才引进政策环境,加快建设高端人才数据库,建立健全人才服务体系,高度重视做好青年人才工作。”通俗地说,现有人才是“儿子”,“儿子”是顶门立户的;引进人才是“女婿”,“女婿”是扩大范围的。不断完善优化人才环境,不断完善人才待遇,落实配套政策,筑巢引凤,形成人才的引力场,这样不仅现有的人才能留得住,天南地北的人才也会源源不断流入。这个过程中,要做到一视同仁,既要让“儿子”顶门立户,也要使“女婿”当家做主。善于利用内外两种人才资源,做到自主培养开发人才和努力引进人才并重,精心培养和大胆使用并重,把广东打造成为富有吸引力、竞争力和创造力的创新人才聚集地。

  形成“天生我才必有用”“不尽人才滚滚来”的气象

  广东省创新驱动发展战略意欲“最大程度地培养、引进、聚集各类人才”,“充分激发人才活力,克服重引进轻使用的倾向,努力营造人尽其才、才尽其用的环境和氛围。”培养人才、引进人才、使用人才是一个有机的整体,培养和引进人才的目的,都是为了更好地使用人才,使之发挥作用,在使用中才能发现和培养人才,只有使用也才能为引进的人才创造更大的舞台。

  实在地说,善于凝聚人才是一种本事。发现了人才,还要善于把他们团结起来、聚集起来,向着共同的目标迈进。创新人才需要精心的呵护和适宜的环境,这就需要营造积极向上的社会氛围,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的社会氛围。俗话说,人往高处走,水往低处流。哪里环境好,哪里有吸引力,哪里就能聚集更多、更好的人才。如今更彰显以才引才的创新团队,所谓同声相应,同气相求。一个地区、一个组织、一个团队的凝聚力,一靠志同,二靠道合。

  用好现有人才,引进急需人才,稳定关键人才,培养未来人才,由是形成南粤大地“天生我才必有用”“不尽人才滚滚来”的恢弘气象。(作者系中共广东省委党校现代化战略研究中心主任、教授)

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