能打胜仗是军人最大的政绩－滚动－理论频道

联系我们邮箱登录通行证登录网站地图

设为首页加入收藏

当前位置：中工网－理论频道－滚动－正文

理论关键词投稿

农民工新生代农民工和谐劳动关系十七届六中全会十二五和谐社会学习型政党中国特色社会主义核心价值马克思主义

能打胜仗是军人最大的政绩

■本报特约记者杨永刚/整理 //m.auribault.com 2014-02-21 来源：解放军报

分享到：

　　“常规导弹第一旅”旅长施湘阳：政绩观是领导干部为官从政的价值取向和行为准则。有什么样的政绩观，就有什么样的工作态度；政绩观是否正确，决定着工作的成效。能打胜仗是军人的最大政绩。军队领导干部树立和践行正确的政绩观，就是要紧紧围绕巩固和提高部队战斗力来开展工作，把提高战斗力作为最高标准和根本取向。

　　第二炮兵司令部军研部部长胡文：衡量一支军队、一代军人的业绩，只有战斗力这个唯一的根本的标准，而战斗力建设需要持续不懈的努力，有人把它比作“寂寞的长跑”。在这个过程中，需要一届届班子、一任任领导接力完成。这就像一场接力赛，跑快了会摔跤，跑慢了会掉队，跑歪了走弯路，只有心态淡定、方向明确、步伐稳健，才能赢得最终的胜利。

　　某基地参谋长林水明：时常听到一些单位领导把盖了几栋楼、修了几条路、添了几辆车作为政绩挂在嘴边；有的抱怨经费有限，但花起钱来却大手大脚；有的单位喊着信息化建设，训练手段却远远落后；还有的单位热衷于搞看得见、争彩头的“形象工程”，却不愿在影响和制约战斗力提高的瓶颈问题上下苦功、使长劲。这些都是政绩观偏离战斗力标准的体现，必须坚决纠正。

　　某部部队长姚文山：有的单位班子一调整，工作就走下坡路，原因是个别领导热衷于“重打锣鼓另开戏”，认为照着前任的路子走，干好了成绩也是前任的，干不好失误是自己的，弄不好还会被扣上“没能耐”的帽子。这样，一个主官一道令，折腾来折腾去，官兵晕头转向找不着北，战斗力建设只会止步不前，甚至出现倒退。

　　某旅旅长李继良：“战场打不赢，一切等于零。”这个道理很简单，但一些单位训练中存在畏首畏尾、消极保安全的现象。有的单位把战斗力标准说在嘴上、写在纸上、挂在墙上，却人为降低训练强度，部队战斗力在低层次徘徊。究其原因，就是担心“训练出了事，一切等于零”，怕影响班子政绩和个人进步。

　　某训练团团长鹿文龙：还有一个很重要的问题就是演风训风考风。近年来部队练兵场的作风得到改进，但“练为看”“演为看”“演习像演戏”的现象还没有完全杜绝。有的单位投入大量人力物力开展演训活动，结果把“场面好不好看”“领导满不满意”作为衡量标准，有的甚至弄虚作假、欺上瞒下。解决这些问题需要制度约束，但最根本的还是要确立正确的政绩观。

　　某团团长乔春雷：抓战斗力建设必须心无旁骛，那种急功近利、哗众取宠的做法必须坚决纠正。我认为，确立正确的政绩观，要从思想上认清准备打仗和个人名利孰轻孰重，处理好部队战斗力建设和个人成长进步的关系，聚精会神地干一些虽然周期长、见效慢，费劲大、落实难但有益于战斗力提升的事，决不能“领导一换，频道就变”“班子一调，另起炉灶”。

　　某团团长王锡民：政绩有“显”“潜”之别。领导干部抓工作搞建设，既要重“显绩”更要重“潜绩”。既要抓看得见、摸得着、见效快的工作，更要抓看不见、费力大、周期长的工作；既要抓重大教育、重点工作、大项任务，更要抓经常性、基础性的工作。总之，只要是有利于提升战斗力的工作，不管效果是“显”还是“潜”，都应该义无反顾地去做。

　　第二炮兵装备研究院某所总工程师李贤玉：我刚从“常规导弹第一旅”代职回来，这个旅组建时间并不长，却成功发射一百多发导弹，被称为“百发百中旅”。总结梳理这个旅的建设经验，其中重要的一点就是每一届班子、每一任领导都把提升战斗力作为部队建设的重中之重来抓，始终确立“功成不必在我”的思想，一任接着一任干。

　　某旅发射一营营长王建勋：我们营连续24年被评为“军事训练一级营”，是第二炮兵实行等级营达标以来唯一获此殊荣的营队。2010年底，中央军委授予我营“军事训练模范营”荣誉称号。回顾营队建设历程，我感到成绩的取得得益于历届营党委班子的一个共同理念：事关战斗力建设的事绝不含糊，急功近利的事坚决不干。

编辑：尹盼秋