“两学一做”，关键在“做”。从群众的怨言中找不足，把工作做到群众心坎上，这就是最好形式的“做”。（6月14日《人民日报》）

　　据悉，某地相邻的两个乡镇，在禁烧秸秆问题上，一个提前和养殖企业联系，请他们进村将秸秆回收，不仅解决了禁烧问题，还为农民增加了收入。另一个则只重视“严防死守”，没有采取其他消化措施，引来不少群众抱怨，“咱镇的领导，你只要不烧秸秆，就是堆到被窝里都没人管你！”

　　截然不同的两个乡镇，体现了两个领导的价值观和政绩观，两个乡镇领导的做法又何尝不是我们广大干部的缩影呢？有的干部知人间冷暖，听大众疾苦，明白群众想什么、要什么，这样的干部能找出问题症结所在，能针对问题，解决问题，更好的为百姓谋福祉；有的干部不求有功，但求无过，做事情不敢担当，好做“太平官”。比如在禁烧秸秆问题上不懂疏通，只是“严防死守”，最终让百姓叫苦连连。烧吧，违反了政策，轻则罚款，重则判刑，岂不是得不偿失？不烧吧，秸秆腐烂的速度远赶不上播种的速度，种地时，如山的秸秆真是没处堆、没处放，令人无可奈何。

　　在为人民群众服务的主流浪潮中，我们应该摒弃“两耳不闻窗外事，一心只做太平官”的想法，只有想人民之所想，急人民之所急，才能真正的为百姓办好事、办实事。

　　其一，要常“开门纳谏”。一兵不能成将，独木不能成林，在做出任何决定时，都要广开言论之门，多听听班子成员的意见，多听听一般干部的意见，坚决不搞“一言堂”。如果在解决秸秆焚烧的问题时，第一个乡镇不懂集思广益，那么，他们也会步入被“怨言”洗耳的后尘，所以，只有将大家的集思广益聚集到一起，才能汇成智慧的海洋。其二，要多“下基层”。相信，只坐办公室的官员谁都会做，那样在做出相应决策时也只是“纸上谈兵”，没有任何含金量可言。所以，作为领导干部，要经常走进寻常百姓家，听听百姓心中想什么，看看能不能为他们做点什么，虚心接受百姓的意见，勇于接受百姓的监督，最终把百姓疾苦记在心上，落实在行动中。

　　其实，做到“坐听民间疾苦、心系社会群众”并不难，最关键的还是要我们每位官员都能走心，耐心倾听群众“怨言”，今天，你做到了吗？