中工网讯（通讯员 马世强 房晶 记者 王敦富） 近日，吉化有机合成厂在组织开展的劳动竞赛中，结合实际，灵活运用竞赛机制，提高了竞赛的针对性，用三个主攻赛，助推挖潜增效攻难关，破难题，赛出了气士，赛出了佳绩，赛出了效益。

　　赛攻关，提升产品质量，打造精品工程。劳动竞赛开展以来，这个厂把产品质量攻关和新建装置实现一次开车成功作为重中之重，他们在丁苯橡胶产品第一轮质量攻关基础上，瞄准市场发展趋势，把充油胶系列产品的研发作为第二阶段技术攻关重点项目。他们成立新产品研发小组，在原有NBR工艺基础上，通过一系列技术改造。

　　赛成本，降低运行成本，提升创效能力。抱西瓜捡芝麻是这个厂劳动竞赛拿手戏，他们对乙丙橡胶B套装置实施优化运行，创新实施“三创一提高”管理方法。优化聚合工艺路线，对水洗单元升温升压设备和真空系统工艺实施了改造，改变聚合己烷循环，使单体回收率明显提高，综合能耗也得到了有效地降低。同时，他们对丁二烯装置运用残液控制法，采取缩小操作参数控制釜丁二烯含量，1-8月份丁二烯装置共生产残液量为9685.33吨，创效466.17万元。

　　赛安全，提升管理水平，实现本质安全。这个厂在劳动竞赛中，始终把安全放首位，在在公司点源治理项目之一的丁苯橡胶污水深度处理项目施工中，他们加大安全管理力度，推出施工现场安全管理“点对点”管理办法。从项目动工到现在，点对点安全教育上百人，监护点达到30余个，共检查处理各类问题21个。