“我们研制的抽油机皮带快速更换调整装置，目前已经应用于103口油井，既减轻了劳动强度，还能年创综合效益22万元。”

　　“我们对阿一联合站的计配站掺水系统进行优化，年创效益36万元。”

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　　日前，华北油田公司二连分公司首届员工技术创新成果展示暨经验交流会召开，该公司9个基层单位的22个创新项目“粉墨登场”。该公司党委副书记、纪委书记、工会主席薛继远说，“这些项目是我们的一线员工利用自己的聪明才智，进行的技术革新，都已广泛地应用到生产实际中，为智慧油田建设起到了积极的推动作用。”

　　薛继远说，近两年来，公司广泛开展劳动竞赛和员工技术创新等群众性创新活动，以职业技能竞赛、提合理化建议、五型班组创建等为切入点，通过成立技师协会，组织开展多种形式的发明创造、技术革新等活动，注重创新性研究，在原油上产、节能降耗、提质提效上发挥效能。结合竞赛活动，因地制宜地开展“五小”活动，绝招、绝活、绝技“三绝”活动，充分发挥广大职工的聪明才智。如今公司共有油田公司级技能专家7人，分公司级技能专家5人，技师、高级技师达到80人，近三年这些技能人才平均年增长率达到了7%。

　　“如何将个人的创新思维得到最大开发？如何让创新活动得到有力支撑？我们的做法就是：集中大众智慧，激发创新灵感，产出精品项目。”该公司人事部部长周会得说，“为领衔技术攻关，公司先后成立了一个技师协会，两个以职工名字命名的创新工作室，各职能部门和单位也分别成立有若干课题攻关小组。公司加大对这些团队的指导和投入力度，保证员工创新有场所、有课题、有经费。”2013年，该公司科研项目获内蒙古自治区科学技术奖1项，获油田公司科技进步奖10项；征集合理化建议和创新项目230项，其中有12项员工创新项目成功申报国家专利。

　　与此同时，该公司划拨专项奖励基金，用于员工技术创新的培训和相关技术书籍的购置，并对取得创新成果的员工按其创造的效益给予相应的物质奖励。“点子王”梁学柱工作19年以来，发明创造的小工具数不胜数。2012年以他的名字命名的创新工作室正式成立了。“我希望更多的员工能够加入我的工作室，参与到创新活动中来，让这块招牌能够越擦越亮！” 梁学柱说道。（本报记者郭成 通讯员柳志敏 张艳征 宋磊华）