“功以才成，业由才广。”人才是国宝，人才是希望。用才先识才，识才须深识。

　　“乒坛女皇”邓亚萍，长期雄霸世界乒坛，骄人战绩前无古人。然而，她曾是不被看好的苗子。邓亚萍5岁跟随父亲学打球，天赋极高。但进河南省队培训，几天便遭退，理由是个头太矮，没有培养前途。转而投入郑州市队，邓亚萍和队友们咬紧牙关，发愤苦练，一举打败省队。实力使省队教练们开始重新认识这位小个子姑娘的价值，让她代表河南省队打了两场重要的全国比赛，她把国家队队员、世界冠军一路打掉，拿了全国冠军。按理说此时进国家队当无悬念，却也几经周折，几次会议定不下来，理由仍是个子矮。当时国家队总教练张燮林力主接收邓亚萍，他说：“你们认为身材不高是她的缺点，但我认为这个不一定是她的缺点，反而有可能是她的优点。打乒乓球，很重要的一点是要积极主动，你要去打别人。她个子矮，看见打过来的球都是高的，所以她怎么可能不攻呢，她觉得每个球都是进攻的机会。”于是，邓亚萍进入了国家队，也开启了乒乓球运动的新时代。

　　识才贵深识，目光深邃，不是简单地望闻问切，而是入木三分地看；认识深刻，不是泛泛而论，而是究其本质潜能；思路敏锐，不是随声附和，而是寻其特质特长。有此深识，见人之未见，发人之未掘，缺陷可能是长处，而且是常人所不及的长处；弱项可成强项，而且是独一无二的强项。张燮林力主接收邓亚萍，其见识令人振聋发聩。

　　“横看成岭侧成峰，远近高低各不同。”识人才有如此喻，既不能如盲人摸象，摸到一点便括全貌，也不能削足适履，套进框子方称人才。“小荷才露尖尖角”，才华未露、成绩未著、名声未扬，难入法眼，便与人才擦肩而过。人才如璞玉，初时并不见得有多么优秀，也不一定有过人之举，甚或有明显的不足，这就需要我们不但高看一眼，更要深看一层，破除习惯思维，打破陈识俗见，见其真本，及早开凿，破除人才发展的“紧箍咒”。

　　当下，各地各单位的人才评价不同程度存在强调论文专利等量化标准、注重学历资历等显性指标的现象，忽视了人才的“软实力”“潜实力”。因此，必须打破“一把尺子量到底”的片面评价标准，坚持定量评价与定性分析相结合，用辩证的、发展的、全面的眼光评价人才，积极探索不同类型、不同类别人才的差异化评价标准，注重从群众口碑中闻品行、从业绩成效中看能力、从工作生活中观作风，让人才真正以综合素质来论高低。如此，人才才会脱颖而出。

　　深识不具，浅识不断，许多人囿于成见，遗为成规。诸如体育运动身高比身矮有优势，干工作学历高比学历低有水平，等等。有些成规不错，成见也不可怕，但是僵化于心，戴上一副有色眼镜，情况就不妙了，不但先入为主，对事物缺乏正确的判断力，把人看扁了，还会无端怀有戒心，对人才拒之门外。姜子牙渭水垂钓得遇文王，方得出头；韩信门旁持戟得遇萧何，方得拜帅。破除沉锚效应，广布识才之眼，畅通荐才之道，完善选才之规，坚持德才兼备，用智慧的眼光、实践的标尺和望闻问切的方式来辨德识才，就要尊重人才的个性差异，遵循人才的成长规律，看大节、看发展、用其长，才能还英雄以本色，给人才以公道，才能将大批人才的心思、智慧和力量凝聚到为党和人民建功立业上来。“熊庆来慧眼认华罗庚，华罗庚睿目认陈景润”，皆为美谈。怀爱才之心，具护才之胆，有荐才之力，从事业出发，为人才脱颖而出甘愿腾窝让位，为人才度化甘愿蹲身俯首，就会及早发现人才、培养人才、造就人才。

　　卢梭说过：“人类的真正感情，最不应该让成见给束缚了。” 精准辨别评价人才，慧眼独具，源自对事业崇高的责任感。站在党的事业兴旺发达、国家长治久安和民族强盛不衰的高度，有“我以我血荐轩辕”的勇气，有“众里寻她千百度”的功夫，才能敏锐地发现人才。事业心不重、责任感不强，目光必然短浅，视野必然狭窄，对人才就会视而不见。慧眼识才，要有待人处事的高境界。多些大局大识，少些小肚鸡肠；多些同门相重，少些勾心斗角；多些相扶相持，少些相轻内耗，境界高，眼界宽，就会人才济济。独具慧眼，要在实践中练就，实践出真知，实践出人才。

　　“政以才治，国以人兴”。面对高新技术日新月异的新形势，面对全面深化改革激流勇进的新潮流，我们急需大批富有朝气、思维敏锐、接受新生事物快、具有开拓创新精神的优秀青年人才。让我们进一步解放思想，放开眼光，让更多更好的优秀人才脱颖而出，让更多更好的人才大显身手。