思想平台：建立安全文化长效机制－工运理论动态－理论频道

联系我们邮箱登录通行证登录网站地图

设为首页加入收藏

当前位置：中工网－理论频道－工运理论动态－正文

理论关键词投稿

农民工新生代农民工和谐劳动关系十七届六中全会十二五和谐社会学习型政党中国特色社会主义核心价值马克思主义

思想平台：建立安全文化长效机制

朱宏江 //m.auribault.com 2013-11-25 来源：中工网—《工人日报》

分享到：

　　安全文化是企业文化的重要组成部分，在企业安全生产整体工作中处于重要地位。通过开展安全文化建设，将刚性的安全管理同柔性的文化约束有机结合，同时对安全工作的内因和外因施加作用，才能为企业安全生产提供文化支持和有力保证。在安全文化建设中，注重发挥理念引领、行为训练、机制保证的综合效能，培育“想安全、会安全、能安全”的本质型安全人，探索建立安全生产的长效机制，对于实现企业长治久安具有十分重要的现实意义。

　　一、构建理念引领体系，激活员工“想安全”的内生动力

　　倡导与灌输安全理念，是引导员工树立正确的安全价值观念，掌握衡量岗位行为对与错、好与坏的基石所在。因此，深入开展宣传教育工作，发挥理念引领作用，是安全文化建设的首要任务，它有利于企业员工达成一致的思想共识，形成共有的安全理念，为推进安全文化建设奠定坚实的思想基础和舆论氛围。

　　强化宣传教育工作，应该坚持系统化的工作原理，厘清层次和重点，通过构建层级分明的运作体系，分别从组织教育、自我教育、家庭教育三个层级和班前会、工作现场、工作休整、学习、反思、讲述、班前嘱托、亲情短信等入手，明确责任主体和工作重点，形成上下贯通、一体化运转的思想引领体系。

　　二、构建行为养成体系，锻造员工“会安全”的技术能力

　　安全理念的实现最终还是必须以人的行为为承载。因此，在安全文化建设中，必须将规范安全行为、提升安全技能，作为打造本质型安全员工的中心任务和核心内容。在实际操作中，可以通过构建“一基双向”训练体系，从基本功、正向操作、反向应急三个方面进行强化养成训练，提升员工职业技能，增强员工规避风险的能力。

　　一是基本动作训练。侧重能够促进和帮助员工安全、高效、规范完成岗位工作的基本功训练，按照微格训练的方法，将每个工种的基本功拆分成若干动作，按照训练标准，分别就每个基本动作进行反复强化训练，使员工具备适应岗位作业最基础的能力，熟练掌握每个动作的基本技巧、需注意的安全事项，防止发生意外问题。

　　二是正向技能训练。利用实训基地或废旧闲置的设备设施，对各工种的基本功流程进行实地实景强化训练，教授员工按工序化流程进行操作的方法、技能，使员工动作规范、流程衔接顺畅，实现整个环境的人机系统协调。

　　三是反向应急训练。侧重于在正常工序流程被打破，或发生事故灾变状态时，员工科学、安全、高效的处理、处置方法技能的训练，通过模拟事故处理、灾变逃生演练等形式，促使员工掌握处理本岗位事故所需的基本功，让员工成为本岗位的行家里手。

　　三、构建安全管理体系，强化员工“能安全”的外部约束

　　安全管理是企业安全文化的一种表现形式，是连接员工安全思想和安全行为的控制中枢。通过科学的安全管理模式，可以对员工的安全行为进行有效引导，促进员工将安全思想和安全技能真正落实到现场生产中去，按照正确的操作方法和科学的行为规范开展工作，确保实现安全生产。

　　为使员工“想安全”的价值追求与“会安全”的职业能力转化为“能安全”的实践结果，可以采取以下三种管理模式，加强现场安全管理。

　　一是实施问题管理模式。积极倡导“看不到问题是最大的问题”的工作理念，引导基层单位主动挖掘问题、深入查找问题，对各类问题进行过滤和分类，透过问题的表面现象，剖析出问题本质原因，提出解决问题的具体措施，并付之行动，防范问题演化为危机。

　　二是实施标杆管理模式。运用精细化原理，本着“对标先进、持续改进”的原则，按照寻标、定标、学标、达标的基本路径，结合工作实际，找出自身存在差距，按照不同层次寻找对标对象。科学严谨的确定自身管理所要达到的效果水平，制定改进工作方法的具体措施，认真实施，严格落实，直至达到所确定的绩效水平。

　　三是实施疲劳管理模式。建立疲劳状况评价体系，围绕引起员工劳动疲劳的生理、心理、环境等各种因素和外在、内在的各种表现，对员工疲劳状况进行评估、监测和管理。查找引起员工疲劳的原因，改善优化生产工艺，减少工力浪费，降低员工劳动强度。同时，通过采取延长休息、疏导减压、做工间操等方式使舒缓员工压力，缓解心理和身体疲劳，消除安全隐患。

编辑：尹盼秋