今年年初，泰州市委市政府新设立“蜗牛奖”，明确将给那些推进重点项目不得力、履行行政职能不到位、解决群众关切问题不及时的责任人发放“蜗牛奖”。以此倒逼各项工作高质量高效率、快推进快到位。（3月14日澎湃新闻网）

　　“蜗牛奖”虽不算处分，但比处分尖刻得多，足以刺痛任何获奖者的神经。当然，使之“知耻”只是第一步，“后勇”进而改进工作作风、提升行政效能，才是设立“蜗牛奖”的终极目的。

　　在评奖方面，要客观公正，考虑周全。一方面，“蜗牛奖”不能只是抓倒霉的。相关部门明察暗访可以有，但不能仅以察访论“蜗牛”，还要将群众投诉举报、行政效率低下所导致的客观后果等因素充分考虑其中，真正将评奖做成无可辩驳的铁案。另一方面，“蜗牛奖”要允许被提名者申诉抗辩。如果被提名者证据确凿、理由充分，可以“刀下留人”。简而言之，知耻，要“知”得明明白白、“耻”得心服口服。

　　在授奖方面，“蜗牛奖”不可搞终身制。有错就改，还是好同志。如果某个干部能够吸取教训，改过自新，相关部门就不能总让其戴着“蜗牛奖”的帽子。我想，“蜗牛奖”或许应该流动起来，由懒入勤的可以将功赎罪，由勤入懒的则须及时敲打。只有营造好“人人都有机会摘帽子、人人都有可能戴帽子”的氛围，才能形成对“耻”的畏惧、后“勇”的动力。

　　在用奖方面，“蜗牛奖”需要后劲十足。对于获奖者，相关部门不能一辱了之，而应该积极帮助其深入剖析问题根源，促使其立行立改。对于屡教不改的“橡皮人”，“蜗牛奖”可借力党纪处分、行政处分，长出会咬人的“牙齿”，使之不敢不重视。对于暂未获奖的干部，“蜗牛奖”要如长悬于头顶的“达摩克利斯之剑”一般，时时提醒其勤政审慎。唯有如此，“蜗牛奖”才能以“耻”促“勇”。

　　总而言之，“蜗牛奖”不是为了生产“蜗牛”，而是为了培养勤政为民的“孺子牛”。因此，无人可授之日，便是“蜗牛奖”功德圆满之时。