近日，一则消息在医生群中引爆。起因是为保障季节性疾病高发期时儿科医疗服务工作，国家卫计委于1月30日发文做出几项工作安排。该部署明确提出不得出现停诊和拒诊，但是其中提到的“儿科医务人员不足时，可以对高年资内科医务人员进行专业培训，充实儿科医疗力量”却引起了医生群体的争议。（2月5日青岛电视台）

　　此前，据《西安晚报》报道：医生生病，整个儿科停诊，因为南京一家医院只有1名儿科医生。停诊限诊，是医患供需不平衡长期积累导致的最坏结果。大多数时候，患儿和家属们遇到的是“小医院几乎没有儿科医生，拥进大医院却又一号难求”，有的疾病排几天队也看不到希望。每千名儿童只分到0.43名医生、一个专家号被炒到上千元，儿童承载祖国的希望，儿科诊疗容量却远远跟不上需求。

　　相比“药不能停”，对患者来说，“医不能缺，诊不能停”显然更为关键。于是，当一家医院竟然只有1名儿科医生，这位医生病了，整个儿科便彻底停摆，患儿们无医可看，此情此景，的确相当尴尬。而这一现象，还并非孤例，从每千名儿童仅有0.43名医生的比例来看，这个比例甚至远低于普通医患比，在放开“二孩”的背景下，儿科医生的缺口，必将愈发凸显。

　　尽管多地儿科出现的停诊限诊，的确引发了普遍关注，也不乏加大儿科投入，培养儿科医生的呼声。不过，真要确保儿科“医不能停”，恐怕首先要搞清楚儿科医生短缺的真正根源，才能对症下药。

　　事实上，医患关系不畅，医生价值受压制，医疗环境的不佳，有意愿从事医疗服务的人才缺乏，自然不利于医生职业的发展。而相比医疗人才面临的整体困境，儿科医生则更为突出。一方面，儿科医生往往要承受更高的压力，压力不只是来自患儿的生命更为脆弱，更需谨小慎微，同样来自患儿家庭父母的包围与压力，儿科医护人员不得不面临最高的被打骂风险；另一方面，同样是看病，同样的收费，面对婴幼儿，儿科医生往往面临更大的困难和阻力，需要投入更多的精力和耐心。以儿童牙科为例，儿童的配合程度往往较差，沟通也比成人患者困难，同样的治疗，儿牙医生甚至要付出几倍的时间和体力。这也直接导致儿科医生付出与收入的倒挂，既然“吃力并不讨好”，儿科医生这活儿没人愿意干，也就并不意外了。

　　此外，儿科医生短缺问题，一定程度上也与当下的医疗服务供给模式有关。相比国内的婴幼儿生病一定要去儿童医院，看专业儿科医生。在国外，由于职业门槛高，专业的儿科医生其实同样稀缺，而且挂号诊疗费要高于普通门诊，在德国和澳大利亚，孩子生病通常不会直奔儿童医院和儿科医生而去，而是会首先选择在社区医院看全科医生，儿童的普通疾病，全科医生完全可以应付，社区的家庭医生，更有充分了解患儿身体状况的优势。这一分级诊疗的模式，同样极大地缓解了儿科医生短缺的压力。

　　基于此，儿科医生短缺的成因，的确是多方面的。除了当下医患关系引发的医生职业困境之外，分级诊疗的缺位，社区医疗分担机制的缺失，降低了专业儿科的效率，加剧了儿科医生的压力。而儿科医疗服务价值的扭曲，同样压制了儿科医疗人才的供给。唯有改变儿科价值扭曲局面，儿科医生才不会持续流失，“医不能停”，才算是找到了对症之药。