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肖应林：别让“扣薪留人”方式再现

//m.auribault.com 2015-02-11 来源：中工网—《辽宁职工报》

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　　快过年了，务工的员工想早些回家，但老板担心他们自此远走高飞，影响来年企业正常开工，于是使出自己的留人绝招——暂扣部分工资。近日，福建泉州台商投资区百崎乡一鞋厂发生一起劳资纠纷：任职管理员的一安徽籍员工，因回家心切，准备提前离岗，老板担心他年后跳槽，暂扣他的工资8000余元，双方激烈争执。民警介入处理后，问题得到妥善解决。

　　一家单位要留住人，人们普遍的认识是，一是要“留心”；二是要提供较好的薪酬福利、劳动环境和条件等。从工资报酬角度而言，增加工资不失为有效手段，而扣押工资已被无数事实证明是搬起石头砸自己的脚。

　　这一次，好在警察及时来了，从情入手，以理服人，也好在老板没有钻在自己的思维套子中出不来，一场一触即发的欠薪纠纷很快得到解决，双方均表示满意。不过，回过头再看这个事情，却不能不让人生出另外一种看法：或许，这场矛盾本不该出现。这一点，在双方接受警察调解的时候，可以看得出来。比如，在警察说到老板和员工应学会换位思考、分析了员工回家心情之后，老板的脸变红了，表示这位员工很能干，暂扣工资只是想留住他——说明这位老板并非仗势欺人，平时并非总是一副资本家的嘴脸。而在听到“以扣押工资留人不可取，涉嫌恶意欠薪”的话语之后，老板及时把工资发给了那位员工——这在一定程度上更说明这位老板知法也守法。而员工，工资拿到了，对老板的诚恳态度同样表示接受。

　　事情到此已不难看出，员工只是想足额拿到工资回家过年，并没有老板想象的可能“不再回来”那么复杂；而老板既通道理又知法，并不存在“克扣工资”的主观恶意。如此说来，岂不是一场本不该发生的矛盾纠纷吗？可是，纠纷还是出现了，根源则在于老板的“留人”方式。

　　反观现实，恐怕可以得出这么一个结论：随着人口红利时代的结束，年末岁初这样那样的“用工荒”季节性地袭来，着手人才结构的整体调整以适应经济发展新常态已成当务之急了。一个无须讳言的事实是，现在还有一部分大学生找不到工作，不是到处奔波求职，就是在家啃老，心甘情愿让老板“扣工资留人”的机会都没有。而有一些企业和单位，挤破脑壳也进不去，根本用不着使出“扣薪留人”的招数。

　　可见，从整体上调整人才结构，做到既能有才可用，又能人尽其才，是必需之举。

　　如果在此基础上，再辅以其他社会治理手段，“扣薪留人”则可望淡出江湖。一是需要各级政府部门的努力，为更多的劳动者创造平等的就业机会，比如劳动保障监察部门要及时发现每一起劳资纠纷，并运用法律手段切实处理好。二是大大小小的企业和单位要深刻明白，劳动者是会用脚投票的，不能主观上以自己为中心。三是劳动者遇到此类事情，要敢于举起法律之剑维护权益，而不是蛮干斗勇，那是得不偿失的。

编辑：周文

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