要真正缓解春节用工荒既要用人单位的努力，也需要人们理念的转变。首先，作为用工单位要把细节关怀做在平时，不要等到失去才知道珍惜，而通过“平时不烧香，临时抱佛脚”的方式，很难以“薪” 换“心”。

　　据中国之声《央广新闻》报道，我国多地农民工提前返乡，家政服务业面临招工难，涨工资仍然难抵年底“用工荒”。快递业、餐饮业和家政业等人员密集型行业用工缺口最大。（1月31日央广网）

　　随着春节的脚步更近，外来务工人员陆续返乡，城市里服务行业似乎大多运转不灵了，更有甚者关门大吉。每每这个时候，一些用工单位往往利用涨薪的方式借以缓解用工荒。

　　诚然，在高工资的诱惑下，的确能缓一时之急。但面对年年春节用工荒的境况，用工单位在抱怨和对这种现象感到困惑时，是否反思过，留住他们到底需要用心还是用“薪”？

　　每年春节期间人员返乡流动，确实给用工市场带来一定压力。不过，仔细想来，这其实是目前城乡二元体制背景下用工制度 “次生矛盾” 的现实表现。

　　一方面，用工单位应有对用工荒的反思。返乡务工人员，他们大多从事的服务行业，在工作中的付出是否与收获成正比，或者差别有多大，能否在单位获得“归属感”和“存在感”， 这本身就是一个问题。涨薪留人最多只是治本之策，更多恐怕还是要以“心” 留人。

　　其次，不妨换个角度看春节“用工荒”。 当前在法律规定常回家看看，社会呼唤亲情的背景下，春节回家本在情理之中，大家在外奔波打拼，不就是为了全家能够体味到幸福快乐吗？有的人即便加薪也不愿意留守，恰恰说明了在丰厚薪酬、温暖亲情的权衡中，不少人选择了后者，反映出合家团聚在他们心中不可替代的位置，体现了亲情社会的回归。

　　由己推人，外来务工人员也需要休息，也需要过年，他们为了这个城市忙碌了一年，在岁末年初打算回家卸下劳顿，享受幸福，我们应该给予理解、支持和喝彩。

　　当然，要真正缓解春节用工荒既要用人单位的努力，也需要人们理念的转变。首先，作为用工单位要把细节关怀做在平时，不要等到失去才知道珍惜，而通过“平时不烧香，临时抱佛脚”的方式，很难以“薪” 换“心”。

　　其次，人们的理念也应转变。在春节用工紧张、服务涨价的特殊时期，市民完全可以自己动手、从容应对，全家动员起来做好洗车、擦窗、扫灰等，这不仅是对“银两”的节省，也是对过年传统的回归和品味。