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要真正缓解春节用工荒既要用人单位的努力,也需要人们理念的转变。首先,作为用工单位要把细节关怀做在平时,不要等到失去才知道珍惜,而通过“平时不烧香,临时抱佛脚”的方式,很难以“薪” 换“心”。
据中国之声《央广新闻》报道,我国多地农民工提前返乡,家政服务业面临招工难,涨工资仍然难抵年底“用工荒”。快递业、餐饮业和家政业等人员密集型行业用工缺口最大。(1月31日央广网)
随着春节的脚步更近,外来务工人员陆续返乡,城市里服务行业似乎大多运转不灵了,更有甚者关门大吉。每每这个时候,一些用工单位往往利用涨薪的方式借以缓解用工荒。
诚然,在高工资的诱惑下,的确能缓一时之急。但面对年年春节用工荒的境况,用工单位在抱怨和对这种现象感到困惑时,是否反思过,留住他们到底需要用心还是用“薪”?
每年春节期间人员返乡流动,确实给用工市场带来一定压力。不过,仔细想来,这其实是目前城乡二元体制背景下用工制度 “次生矛盾” 的现实表现。
一方面,用工单位应有对用工荒的反思。返乡务工人员,他们大多从事的服务行业,在工作中的付出是否与收获成正比,或者差别有多大,能否在单位获得“归属感”和“存在感”, 这本身就是一个问题。涨薪留人最多只是治本之策,更多恐怕还是要以“心” 留人。
其次,不妨换个角度看春节“用工荒”。 当前在法律规定常回家看看,社会呼唤亲情的背景下,春节回家本在情理之中,大家在外奔波打拼,不就是为了全家能够体味到幸福快乐吗?有的人即便加薪也不愿意留守,恰恰说明了在丰厚薪酬、温暖亲情的权衡中,不少人选择了后者,反映出合家团聚在他们心中不可替代的位置,体现了亲情社会的回归。
由己推人,外来务工人员也需要休息,也需要过年,他们为了这个城市忙碌了一年,在岁末年初打算回家卸下劳顿,享受幸福,我们应该给予理解、支持和喝彩。
当然,要真正缓解春节用工荒既要用人单位的努力,也需要人们理念的转变。首先,作为用工单位要把细节关怀做在平时,不要等到失去才知道珍惜,而通过“平时不烧香,临时抱佛脚”的方式,很难以“薪” 换“心”。
其次,人们的理念也应转变。在春节用工紧张、服务涨价的特殊时期,市民完全可以自己动手、从容应对,全家动员起来做好洗车、擦窗、扫灰等,这不仅是对“银两”的节省,也是对过年传统的回归和品味。
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