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何杰锋:扶贫要精准,更要强组织
//m.auribault.com 2015-11-17 来源: 人民日报
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  去年4月,我报名到贫困村担任驻村第一书记,开展为期两年的扶贫工作。虽然自诩熟知乡亲们的所需所盼,但驻村一年多以来,如何带领乡亲走上脱贫路、实现致富梦,却让我有了更多思考。

  2014年7月8日,上级扶贫部门给村里送来240头猪。一星期后,我随县扶贫办的工作组,入户检查扶贫猪到户情况,结果发现不少贫困户把领到的猪转卖给别人养了。究其原因,一是这些贫困户家里都是老人孩子,无力饲养;二是一家一头猪,养起来成本大、收益小,不如转卖能得300多块钱。

  这事反映了扶贫工作的一个侧面。不少地方在“为谁扶贫、谁来扶贫、怎么扶贫”的总体规划上有了明确目标,但在具体实施过程中,还是由政府部门自上而下地单向主导,扶贫对象只能被动接受,不少项目脱离了实际需求,影响了帮扶效果,造成了扶贫资源的浪费。事实上,有些贫困户可能并不需要一头猪、几只羊、两亩苗木,更需要帮助解决就业、就医、就学或农产品销售等困难,毕竟造成贫困的原因不同,解决的方式也应该各有侧重。

  我们实施精准扶贫,就要精确了解扶贫对象的需求,不站在他们的立场上来定政策、出实招,工作做再多也容易打折扣。所谓扶贫项目射向“标靶”,不但要力争做到一村一策,还要做到数户一策甚至一户一策,如此,一些扶贫项目才不会像空中楼阁那样“看上去很美”,也才能让项目发挥最大效用。

  第一书记驻村,不少人忙着跑项目、找资金,可多年的基层工作实践让我感到,建设一个坚强的组织比争取几个项目更重要。我所驻的村子,经过两三年的项目帮扶,道路、学校、人畜饮水、公共服务等方面的基础设施有了翻天覆地的变化,但还有部分村民不太满意,甚至认为村干部存在腐败行为。我也进村入户进行了摸查,了解群众烦恼、问问村民要求、找找事情缘由。最终发现,村民之所以有情绪,表面看是村务不够公开,深层次原因是村一级组织在民主管理、民主监督等方面不够健全。

  群众对干部有不满,村组织干工作缺制度,即使有扶贫项目对接也很难在脱贫一事上奏效,更谈何以组织力量带领百姓致富。后来,我把工作重点放在强化村组织建设上,不断完善村“两委”干部工作责任制、群众评议党员制、党务村务公开制,规范党务村务工作。2015年度,村民关注度最高的低保以及危房改造户的申报、确认工作,采取村民代表、村干部、挂村镇干部和本村的县、镇人大代表、党代表集体评定、打分的方法,做到全程公开,赢得了全村群众的认可。

  《摆脱贫困》一书中这样写道,“脱贫越深入,农村第一线党组织的力量越要增强”。驻村一年多,我深刻认识到,精准扶贫既要项目资金,更要组织建设,如何让村一级形成强大合力、如何进一步转变扶贫观念,至关重要。驻村扶贫,我还在基层工作的一线;强化组织,我依旧百倍努力。让村组织强起来,让项目落下来,让群众满意了,我的驻村扶贫工作也定会“多赢”。

  (作者为广西藤县县委组织部派驻新庆镇均平村第一书记)

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