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时下,全国各地换届选举紧锣密鼓,交流或提拔一些干部,不少同志到新地方任职,下乡调研已蔚然成风,令人拍手叫好,兴奋之余,想起清朝州官江相辉关于知县、知州的解释:“名为知县、知州,顺周一县一州而知之。有一未知,虽尽心,而不能受其治也。”意思是,当地方官就应了解当地情况,否则就办不好事。
在新形势新常态新要求的今天,要当好地方官,更需“周知”。如何“周知”?人们常说:“脚板底下出妙策”,即是要多调查研究。习近平总书记曾讲到:“调查研究不仅是一种工作方法,而且是关系党和人民事业得失成败的大问题”,他强调:“调查研究是谋事之基、成事之道。没有调查,就没有发言权,更没有决策权。”因此,地方领导干部深入调查研究,至关重要。然而,现在一些地方领导干部不说是“平平安安占位子、舒舒服服领票子、庸庸碌碌混日子”,可以说还习惯于成天呆在机关,不是找几个秀才搜肠刮肚,闭门造车,便是听听汇报,看看材料,查查网络,即或是下基层,也是看点“盆景式”典型,满足于听听、转转、看看,蜻蜓点水、浅尝辄止。这样怎能“周知”?怎能提高决策水平?出台的措施哪能不出岔子。
东汉唯物主义者王充说:“涉浅水者见虾,其颇深者察鱼鳖,其尤甚者观蛟龙”。他把涉水分“浅水”、“颇深”、“尤甚”三个层次。要做到“周知”,就得深入调查研究,放下架子、扑下身子,深入田间地头和厂矿车间,同群众一起讨论问题,倾听他们的呼声,体察他们的情绪,感受他们的疾苦,总结他们的经验,吸取他们的智慧。
据报载:四川省委书记王东明十分重视调查研究,每到一地,除细心听取当地负责同志汇报外,还常常事先不打招呼,上工地,到田头,进车间,访住户,直接与工人、农民、街道居民交谈。做到“周知”,就必须像王东明书记那样迈开双脚,进车间到村舍,与工人、农民打成一片,同甘共苦。这样上情下达,下情上达,才能做到一州一县而知之,使一州一县得治。
“多走路,少失误”,愿地方领导干部多在“知”字上下功夫,真正“知县、知州”。
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