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何永胜:有“全”才能“安”
//m.auribault.com2014-11-24来源: 中工网—《四川工人日报》
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  安全生产,只有“全”才能“安”。必须坚持纵向到底、横向到边、细化到点,做到全覆盖、全落实。

  全员防。安全生产,人人有份,个个有责。唯有发动全员、全体行动,才能全面细致、深入扎实。要人人都抓,把安全生产作为人人必做的事,坚持从一点一滴、一言一行抓起,时时自我反省、自我警示、自我教育、自我规范,真正让安全意识内化于心、固化于行;做到不缺一个、不漏一项,努力营造“我的安全我负责,工友安全我有责,单位安全我尽责”的良好氛围。

  全时空。安全生产没有中场暂停,更没有休息日,必须久久为功,常抓不懈。要长远抓、抓长效,发扬水滴石穿、铁杵成针的精神,做到每日有检查、每周有评比、每月有通报、每季考核讲评,确保安全生产全天候落实。

  全程治。行百里者半九十。安全问题常常发生在紧张艰苦工作即将结束前,运动式、突击式,紧一阵松一阵地抓安全,是安全工作的大敌。安全工作只有起点、没有终点,贵在经常,也难在经常,重在坚持,来不得半点松懈。要有一种咬定青山不放松的劲头,做到安全警钟长鸣、安全之弦常紧,真正把它贯穿到企业生产经营的方方面面,一步接一步,一环扣一环,持续用力,稳步推进,见底见效。

  全域管。安全生产覆盖方方面面,必须坚持零失误、零漏洞、零差错。一着不慎,一举失误,必将影响全局、危害安全。既要注重以点带面抓重点,又要注重连点成线、划线成面抓全域。要拉网式排查安全隐患,网眼不能太大,太大了形同虚设;把苗头当隐患,小题大做抓安全;要把他人问题当教训,积极主动抓安全。

  全力抓。安全生产千难万难,上下协力就不难。必须集中人力、物力、财力、精力,全力以赴抓。要上下联动抓。只有发动全体员工上下同心、齐心协力,才能抓出成效。

 

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