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官兵感言:家常饭最养人
//m.auribault.com2014-05-21来源:解放军报
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  ●机关抓基层,要充分尊重和信任基层官兵,最大限度地调动基层的积极性、创造性,只有依靠基层这个主体力量抓建,才能真正把基层建设搞上去。这就要求机关要改变大包大揽、越俎代庖的做法,充分挖掘基层潜力。

  ——某集团军装备部车辆处处长 于洪昌

  ●抓基层常有抓“几个回合”的做法。这对于解决问题确实行之有效。但是,“抓回合”大都是问题积累到一定程度不解决不行的“补牢”之举。相对而言,“抓经常”更重要,它把问题解决在萌芽状态,可以避免基层建设发生“亡羊”问题。所以抓基层应多“抓经常”,使“抓回合”成为“抓经常”成果的巩固。

  ——沈阳军区某团政治处主任 龙湘军

  ●家常饭最养人。抓基层、打基础,主要是“抓经常”。一些单位抓基层抓不实,打基础打不牢,就是将这一基本的道理忘了,走偏锋、玩新鲜、找奇巧,结果弄成“抓鸡不成蚀把米”。

  ——77675部队教导员 张振兴

  ●基层建设既要做“有形”的工作,又要做“无形”的工作。“有形”是指直接用数据和硬性指标来衡量的工作,诸如基本建设等;“无形”指的是起潜移默化作用的工作,诸如风气建设等。“无形”的建设不好,“有形”的质量就不会高,因此两手都要硬。

  ——65631部队修理营助理工程师 安斌来

  ●用战斗力标准评判基层建设是最好的导向,它可以避免基层建设不分轻重、只求特色、消极保安全等多方面问题。因此,抓基层必须明确一个观点,就是怎么打赢怎么抓。

  ——某部助理员 陈 民

  ●有的单位基层建设出现“广种薄收”现象,一个重要原因是不注重抓质量。质量就是基础,质量就是战斗力。领导机关抓基层要克服急功近利的想法,牢固树立质量意识。

  ——某部装备部直政处处长 王 军

  ●抓基层要扔掉某些人的“放大镜”。基层建设有的相对“肥茂”,有的相对“消瘦”。有的同志喜欢拿着“放大镜”看基层,见哪个单位好,放大看成绩,一好百好;见哪个单位弱,放大看问题,一无是处。这无论对什么样的基层单位都没好处。所以一定扔掉这面“放大镜”,坚持以求真务实的态度抓建基层。

  ——65735部队防化连排长 王立军

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