据《工人日报》报道，6月19日，一段“银行员工被当众打屁股”视频在网上热传。视频显示，在山西长治漳泽农商银行，有8位员工被打屁股，其中4人是女员工。次日上午，漳泽农商银行办公室一位不愿透露姓名的女工作人员向媒体证实，“员工打屁股”确实发生在该银行。不过，这是员工培训会上的一个游戏环节，“持板子打人者是培训老师，不是公司领导层。”事后，银行领导被停职，培训师通过视频致歉，被打员工获得慰问并将领取慰问金。

无论是业绩考核惩戒，还是员工培训游戏，“当众打屁股”的出格举动，都注定会激起公众反感。这段视频呈现的诡异剧情暴露的虽然是个别企业内部的事，却容易让职场中人产生共鸣。此前，在一些地方，作为职场“保留节目”的公司拓展、职员训练，新闻频出。所涉及的骚扰、羞辱以及洗脑等情节，无不折射出一种病态的企业文化。

据称，此次事件发生于员工培训会，打人者乃是“培训老师”。事实上，但凡对当今职场潮流稍有了解，便会明白：在很多时候，所谓企业内培并非以业务训练为主要议题，而是更多灌输一套驭人驯化之术。显然，“当众打屁股”这一举动，很大程度上就是为了打压员工的自尊心、强化其服从意识……而现实中不少企业在内培环节，往往会用诸如挫折教育、价值激励、精神磨砺等宏大说辞，来美化其侵犯员工权利的本质。

从声嘶力竭呼喊口号、不眠不休户外拉练，到让员工下跪爬行、当众打屁股，在不少公司管理者看来，员工的个性化诉求，以及羞耻感、自尊心和权利意识，都成了必须被抑制、被打磨的对象——唯有如此，才可将员工彻底改造成全心全意为公司服务的合格“零件”。

打屁股事件再一次印证了个别地方职场的畸形。在一套高度紧绷的、以绩效考核为核心的公司价值中，许多员工被物化、被功能化，以至于慢慢失去常识判断，甚而失去起码的人格与尊严。此番事件中，被打屁股的员工固然是受害者，而作为施暴者的“培训讲师”，口口声声所谓“用痛苦唤醒心灵”“灭人欲致良知”，其东拼西凑的蹩脚理论，又能让几个人心悦诚服地买账？

而一些企业试图通过搬弄些拙劣的洗脑说辞和出格的整人套路，就真能建立起健康向上的企业文化吗？我深深地怀疑。