不到半年时间接连两次大调研，贵州工会干部走出高楼大院，来到基层一线寻找自身“软肋”。随之而来的“五大行动”着力做实基础、做强实力、做优服务、做亮品牌、做大影响，为贵州基层工会服务职工提供了坚实保障。“我们要坚持‘一年做几件事、几年做一件事’，强基固根本，把涉及工会、涉及职工的事情办好，办出成效，打造品牌。”贵州省总工会党组书记、副主席杨兴举强调，要“做一件是一件、做一件成一件”，让基层工会和职工群众都感受到实惠。（据《工人日报》）

　　“一年做几件事，几年做一件事。”贵州工会的这一提法乍一听似乎目标要求并不高，细究之下其实不然。

　　就加强基层工会建设而言，一些基层、单位工会为何建不起来？建起来了为何转不起来？转起来了为何活不起来？一年到底该做哪几件事？怎么才能“做一件成一件”？是坐在机关拍脑袋，还是深入基层发现问题解决问题？是上下一般粗，还是落细、落小、落实？所有这些，要找到正确的答案，其前提是树立问题意识、坚持问题导向。说到底，它考验我们的作风和担当，也考验我们的能力和水平。

　　基层工会离职工最近，联系职工最直接，服务职工最具体，是工会工作的基础和关键。有鉴于此，贵州工会从自身实际出发前后开展的两次大调研，正是一个触及矛盾、正视问题的过程，也是一个寻找方法、解决问题的过程———它涉及一个问题的两面，即问题本身及解决问题的办法。让这项工作有意义有价值，关键在于敢不敢正视问题，善不善于发现问题；在于能不能在实践和群众中找到解决办法，能不能真正把调研成果转化为实实在在的举措。

　　既要见思想，更要见行动。这是贵州工会以大调研促进“强基固本”留给我们的启示。更进一步的启示还在于，基层工会工作面临的新形势新挑战，要求我们必须主动作为形成突破，必须不断创新不断实践，在着力扩大覆盖面、增强代表性上下功夫，在着力强化服务意识、提高维权能力上下功夫，在着力加强队伍建设、提升保障水平上下功夫。