加强企业文化建设促企业经营管理－工运理论动态－理论频道

联系我们邮箱登录通行证登录网站地图

设为首页加入收藏

当前位置：中工网－理论频道－工运理论动态－正文

理论关键词投稿

农民工新生代农民工和谐劳动关系十七届六中全会十二五和谐社会学习型政党中国特色社会主义核心价值马克思主义

加强企业文化建设促企业经营管理

中昊晨光化工研究院有限公司伍利萍 //m.auribault.com 2014-04-23 来源：中工网—《四川工人日报》

分享到：

　　随着我国市场经济的发展和国际化进程的加快，国内的大、中、小型企业既面临着机遇又面临着挑战，并正在市场经济的摸爬滚打中一步步走向成熟和成功。这些成功企业的成功之处在于它们能够运用各自强大的企业文化来经营企业，让企业内每一个员工都能为办好企业而努力奋斗。

　　一、建企业文化促经营管理

　　在企业进入国际化竞争的热化的今天，企业经营环境发生了巨大的变化，一切以人为本，能够激发和凝聚员工的归属感，积极性、自动性和创造性，都正在成为企业取得和维系竞争优势的关键要素。企业文化通过“文化优势”形成一种无形的压力和推动力。企业文化参透于企业的组织结构、规章制度和员工行为之中，是以人为本的管理思想。

　　企业文化有助于经营目标的实现。要实现经营目标，也就是说在把生产要素做成产品并转化为利润的过程中，不仅仅是生产技术和要素的简单投入，也离不开企业员工凝心聚力的努力奋斗。通过企业文化的导向、凝聚等特殊作用，使企业员工在不同的岗位、不同的环境、不同的标准下形成合力，自觉地把企业的经营目标转化为员工的奋斗目标，员工们自然就会努力把企业的资源要素生产成一件件社会需求的产品，通过市场把经营目标由书面的预算变为现实的利润。

　　二、加强企业文化，提高企业市场竞争力

　　企业文化对企业竞争力会产生重大影响。首先，企业文化影响企业经济中生产要素的质量。尤其影响作为生产要素中最重要的因素———创业者和普通劳动者的素质。劳动者具有什么样的文化背景，有着什么样的价值观念，会极大地影响他们对待生产劳动的态度从而影响到工作的质量。

　　其次，企业文化影响企业经济活动的软环境。从具体内容来看，企业文化表现为与民众参与经济活动过程中有关的思想理念、价值标准和精神状态，即民众个体的价值观和意识形态，这是企业文化的微观内容；软环境本质上是人的素质问题，软环境的好坏影响到市场秩序、投资水平和经济发展的可持续性。

　　再次，企业文化影响企业经济的产业结构。具体来说又表现在三个方面，第一，特定的文化类型决定了特定的企业组织形态。第二，文化的类型决定了产品的品质。劳动者的文化水平、道德水平、个人爱好以及鉴赏能力，都有可能摧毁或者挽救一个产业。第三，消费者的水平将是产品竞争力的主要因素。消费者已经不再是被动的产品的接受者和使用者，消费意识和消费品味对企业的产品开发和技术改造产生强大的影响。好的消费者是一种竞争力的源泉，是一种重要的资源。

　　三、企业文化要不断创新

　　员工把企业文化与自身融为一体，从自己身上就能体现出企业文化，由于企业是处在一个不断变化的环境中，企业不能固守一种固定文化表现形式，它既要保持其文化的本质不变，又要不断创新它的表现形式，增添新的文化内容，这是企业文化获得巩固和发展的必然要求。创新不能一次完成，员工要在发展变化中自觉不断地创新企业文化，才能使企业文化走向成熟。成熟的企业文化是一个能随着环境变化而变化的文化，其标志是上下同欲，自觉求新求变。没有创新的文化就没有创新的企业英雄人物和创新的员工队伍，就没有创新的技术、创新的管理、创新的产品、创新的服务和市场，企业就会丧失其社会价值的依据。

　　四、新的企业文化创新的经营管理

　　企业的经营管理如同一个人的习惯一样，一旦形成固化的模式，就会满足于现状，放慢了节奏，缺乏开拓进取精神。对于时刻处在动态市场竞争的企业来说，则是一件很危险的事。因为环境在变，市场在变，机会也在变。如果停滞，风险加大，困难加重，严重的还会导致突然破产。

　　新的企业文化能够带动经营理念的创新。企业需要一个正确的理念，没有正确的理念就不可能有正确的思路和方法。而经营理念的形成和创新离不开文化的作用。更何况先进的企业文化本身就是时代的精华，是先进理念和生产力的代表。通过企业文化的潜默移化、启发向上的作用，把当前进步的、积极的、未来可能发生影响的企业经营理念植入到企业，以时间换空间，促进企业在发展中更新理念，在管理中创新理念，从而进一步促进和实现管理创新。

　　五、优秀的企业文化能够打造企业名牌文化

　　品牌是企业的形象，商标是品牌的灵魂，随着同质化商品竞争的不断加剧，企业走品牌发展战略显得越来越重要。晨光院以获得中国驰名商标为契机，狠抓企业名牌文化，不断巩固发展品牌经济的基础。一方面强化质量管理，通过对各级人员开展的世界级制造、持续改进、精益管理工作的认知培训，进一步提高产品质量和服务水平。

　　打造名牌品质，首先要狠抓产品质量，包括提供一流的售后服务，这是名牌的生命。为此，要随时了解和满足消费者的需求，积极参加质量认证工作，按照国际质量标准保证产品质量，并重视研发投入，以保证产品质量稳步提高。

　　总之，加强企业文化建设，促企业经营管理，对于企业长足的健康的发展，有着不可估量的作用。晨光院四十八年的历史积淀，成就了今日“晨光”品牌的显赫声誉；四十八年的创新拼搏，造就了今日高端氟产品研发的科技优势和“中国昊华氟化工科技产业园”的规模优势；四十八年的企业文化浸润，形成了今天“团结、务实、创新、高效”的晨光精神，锻造了一支团结拼搏、永不言弃的职工团队。因此我们晨光必能在市场的浪潮中激流勇进，更好更快更强的持续稳步发展。以“挑战中把握机遇，逆境中勇往超前”为信念。迎着十八届三中全会深化改革的春风！迎来晨光又一个春天！

编辑：尹盼秋