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太仓市总工会五项机制加强劳模管理

//m.auribault.com 2014-06-26 11:22:01 来源：中工网

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近年来，太仓市总工会本着“基础数据清晰、管理动态高效、主动服务到位、事迹宣传有力”的管理理念，切实做好劳模的选树表彰、宣传教育和管理服务工作，重视发挥劳模示范引领作用，实现了劳模工作向创新型、服务型转变。

创新劳模评选机制，选出具有时代特征的典型人才。

在劳模评选中，太仓市总工会严格评选条件，准确把握政策，劳模候选人均需经职工大会、居民代表会、村民代表会等讨论通过，自下而上、逐级推荐、层层把关，并在主要新闻媒体上予以公示，接受群众监督，真正把群众公认、享有威信的先进人物推荐评选为劳模。同时坚持从各个行业、不同阶层中选树具有时代性、专业性的先进人物加入劳模队伍，切实做到劳模评选人人都佩服，行行出状元。

建立宣传激励机制，发挥劳模的示范引领作用。

积极探索弘扬劳模精神的有效途径和方法，坚持贴近实际、贴近生活、贴近群众的原则，运用人民群众喜闻乐见、丰富多彩的形式大力宣传劳模的崇高精神和先进事迹。每年春节、“五一”、国庆等重大节日，通过专栏、专访等形式宣传劳模事迹；在太仓日报社开辟“平凡中的奉献—走进百名一线劳动者大型新闻行动”专栏；在各企事业单位厂区、车间、班组等醒目位置设立宣传栏、张贴海报、悬挂标语，多种形式的劳模宣传方式极大激发了以劳模为代表的工人阶级的工作热情与创造激情。

创新劳模管理机制，加大劳模服务帮扶力度。

太仓全市建立起了三级劳模管理服务体系，建立健全了劳模档案和管理服务工作制度，对劳模实行分级、有序和动态管理，做到了劳模管理不漏一人、政策落实不少一项、组织活动不缺一个、困难帮扶不少一户，实现了劳模管理的全覆盖。在困难劳模帮扶活动中，太仓市总工会通过事先调研、随时接访和事后回访，做到“及时足额、应急暖心、解决困难”；在社会工作过程中，组织劳模参加各种社会公益活动，引导劳模发扬高尚风格、发挥聪明才智。

探索劳模激励机制，努力挖掘劳模智慧潜能。

太仓市总工会打造“3+3”型“劳模创新工作室”，发挥劳模的道德引领、创新带头和典型示范三个作用，实现优化劳动氛围、推动科技创新和培育优秀人才三个目标，着力提高广大职工的主人翁精神、科技创新能力和工作技能水平。目前，太仓市共创建劳模创新工作室19家，拥有成员150余人，确立创新课题13项，已完成课题8项，帮助企业解决各种技术难题20余项，申报发明专利10余项，节创数千万元。

落实继续教育机制，带动劳模紧跟时代步伐。

为了保证劳动模范的先进性和时代性,太仓市总工会确立了对劳模的培养、培训和继续教育制度。在劳模中开展“比、学、看”活动，组织开办劳模及班组长培训班，在劳模间开展“三互”结对帮扶，从而帮助劳模树立终身学习的思想理念，提升劳模群体的整体素质，优化劳模队伍职能结构，夯实劳动模范永葆先进性的思想基础。从2013年起，全市共有30多对劳模之间结成帮扶对子，累计捐款捐物10余万元，传授新技术12项。（张微）

编辑：郭丽娟

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