近日,《信息日报》“江西政读”注意到,上饶市政府发布了一则《上饶市人民政府关于取消徐裕龙同志试任职务的通知》的消息,根据内容显示:经组织考察,试用不合格,决定取消徐裕龙同志试任的玉山县工业园区管理委员会主任职务,按试用期任职前职级管理(4月17日环球网)。

　　干部试用不合格,取消试用期所任职务,按照之前的职务进行管理。这就是召回试用不合格干部,就是对那些在试用期平庸无为、不作为、慢作为等“为官不为”的干部说“不”。这无疑让干部能进能退,是干部用人制度的革新,传递出人事制度改革的正能量,值得点赞。

　　时下,“为官不为”几乎成了一种普遍现象。一些党员干部习惯于当“混事官”“太平官”,误以为“干的越多错的越多,干的越少错的越少”。于是,这类干部不是工作守摊子、混日子、不担当、绩效差；就是高高在上,眼睛只向上看,不向下看,对群众来办事推诿拖拉、态度生硬,不尽责；甚至执行党纪政令打折扣、做选择、搞变通。殊不知,在其位,不谋其政,工作平庸,不思进取,无所作为,就是一种过错,既难以对自己负责,更难以对党、对事业、对人民负责。对这样的干部就不能提拔,既已提拔的,就要召回去,以免辜负了党和人民的重托,为官一任,造“负”一方。

　　召回试用不合格干部,首先,让干部丢面子。试用干部一旦被召回,等于贴上了平庸无为或不作为、或者慢作为等标签,是件丢脸的事情,对有上进心的干部肯定是一种刺激与触动。其次,对其他干部能起到警示作用。今天徐裕龙被召回了,以后提拔谁,再不好好干,不干出成绩来,也会像徐裕龙一样被召回。第三,打破了干部只能进不能退的机制。徐裕龙被召回了,说明对党员干部,组织上既能提拔,也能召回,干部的官职既能升也能降,从而打破了干部只能进不能退的机制,敦促干部要履职尽责,为官要有为。

　　召回试用不合格干部,不仅是向庸政宣战,向惰政问责,对“为官不为”说不；而且是用人制度的创新,是把以往对干部的被动监督转换为主动预防,化危机为转机,有利于激活干部队伍,真正让能者上、平者让、庸者下,从而在干部队伍中形成一种信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、正廉洁的良好作风。

　　当然,召回试用不合格干部,只是治理“为官不为”干部的第一步。一分谋划,九分落实。要想让这种制度能够荡涤出一个官勤民赞、官清民悦的为官之风,必须要深化这种用人制度,让召回制不局限于试用期,即使试用期过了,出现“为官不为”的,也要召回。这就需要一套可操作性的办法与程序相配套,以保证这种用人制度在设计和被执行时具有科学性、严谨性,不至于沦落为走过场。