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博物馆商业化须有底线
张枫逸
//m.auribault.com 2016-04-27 来源: 新华每日电讯
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  4月25日下午,南京市文广新局通过其官方网站发布消息,该市国家级文保单位、南京市博物馆朝天宫大成殿于24日下午举行房地产新闻发布会影响负面,该馆负责人未履行任何报批手续,严重违规,责成停职检查。(4月26日《现代快报》)

  前不久,浙江卫视真人秀节目《奔跑吧,兄弟》于杭州博物馆内进行拍摄,在满馆珍贵的文物中完成“撕名牌”活动,引发众多网友不满。如今,南京国宝朝天宫借给开发商做活动,馆长被责令停职检查,再度让“博物馆能否商业化”成为舆论焦点。

  尽管一度被视为远离世俗的文化净土,但博物馆、古建筑等并非“商”不起。《文物保护法》明确规定:“文物工作贯彻保护为主、抢救第一、合理利用、加强管理的方针。”可见,基于合理利用的商业开发并非不可以。而对资金较缺乏的文博单位来说,适当的商业化可弥补财政投入不足,维持管理人员工资、房屋维修等基本费用。

  不过,从故宫建福宫变身私人会所,到南京宋美龄别墅内“开餐厅、摆婚宴”,近年来一些文物保护单位过度商业化的现象令人担忧。文博单位作为公共资源,商业化不能“捡到篮里都是菜”,要有自己的原则和底线。对此,去年起施行的《博物馆条例》划出了硬杠杠,“博物馆不得从事文物等藏品的商业经营活动。博物馆从事其他商业经营活动,不得违反办馆宗旨,不得损害观众利益”。

  在具体的操作中,博物馆商业化运作应注意守好两条底线。一是不能影响文物安全。商业化运作为的是增强博物馆的发展能力,但是,如果因为不合理的商业开发使得文博资源遭到破坏,还谈何发展?商业化必须以文物保护为前提,充分考虑文物资源的承受能力,规避任何可能的风险隐患。南京宋美龄别墅开餐厅之所以备受质疑,除了商业气息压住了文化气息,更在于餐馆可能埋下消防隐患。

  二是应当符合文化定位。博物馆搞商业开发,应该根据自身特点,把精力用在挖掘藏品内涵上,通过与文化创意、旅游等产业相结合,开发衍生产品。比如,英国的大英博物馆基于博物馆的典藏品,通过授权方式与许多制造厂商合作,制造出复制品或纪念艺术品,从珠宝到日历、杯垫到颜料。法国的罗浮宫为各类临时性的艺术展览、学术报告会和其他文化活动有偿提供场地和服务,始终保持高雅的文化氛围。相比之下,南京博物馆让房产商开发布会,则与铜臭太近,离文化太远,不符合文博场馆保护与利用的原则。

  这一事件暴露一些文博单位在文物保护和商业开发上存在认知误区。有关部门应以贯彻《博物馆条例》为契机,加强对文博单位商业化运作的监管,引导各级文博单位合理兼顾文物保护与商业开发,实现社会效益和经济效益双赢,从而增强自身的发展能力,为公众提供更优质的文化服务。

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