中国国家话剧院与英国国家剧院联合制作　《战马》，11月15日起在上海连演64场，昨晚迎来第25场演出。开票首日票房100万元，市场火爆背后，留给行业人士诸多思考。

　　《战马》制作人、中国国家话剧院对外合作中心主任李东直言，国家话剧院谋求通过大体量项目带来变化，于是有了《战马》。李东透露，选定英国国家剧院合作，在于它和国话颇多相似之处，“均为事业单位进行企业化管理，两家剧院人员体量相当，都为六七百人。但是英国国家话剧院演出场次是我们的四倍，收入是我们的四十倍。”

　　国家话剧院以《战马》为契机，组建了平均年龄28岁的制作、技术队伍。剧组90人中，20人为在编人员，25人为聘用人员，其余均为项目签约人员，合同期两年半。各部门负责人学习完厚厚的技术手册后，被送到伦敦，与英国国家剧院各核心部门对接。李东透露，剧中操纵战马的演员18人，培养一个演员14个月，原来三个人固定操作一匹马，“如今18个人可以自由组合竞争上岗，不合格的人马上换下来。”《战马》创作资金1200万，其中人和马的训练花了400万元。相应地，团队需要每天卖掉1200张票，完成50万元票房指标。剧组聘请专职律师、税务师、审计师，保证账目一清二楚。2014年至今，制作经理刘文娜邮箱中，与英方联系的电子邮件已达近两万封。

　　上海市剧本创作中心导演郭小男表示，过去大家习惯用剧目对接市场，“拿了剧，先选大腕明星。”而《战马》用剧目对接团队建设，调整人员、财务，实际是对标国际。郭小男还透露，浙江小百花越剧团专门派了三人跟随　《战马》剧组取经，每人都要写一篇关于制作和管理的论文，“这提醒了上海，到了培养队伍的时候。”

　　所有战马都由手工完成，给文广演艺集团副总裁喻荣军留下深刻印象。《战马》也给上海木偶剧团团长何晓琼启发，“以前觉得动物应拟人化，怕低龄儿童看不懂，事实证明《战马》用了真的马呼吸嘶鸣，小观众完全能看懂。”

　　在漫长制作演出过程，《战马》木偶导演刘晓邑印象最深的一刻，让研讨会所有人笑后深思：“有一天排练，道具枪坏了，外方导演停止排练，让全场100多号工作人员围成圈，请负责维护枪械的中方技工到圆圈中央讲原因。后来我们的枪一天比一天响，因为技工觉得他的工作得到了尊重，他愿意为这份尊重而付出。”