为了应对突发安全事故，作为安全主体，企业会经常举办一些安全演练活动，以增强职工的安全意识，提高职工的安全技能，提升企业突发事件的应对能力。但在日常演练中，我们发现，演练单位常常将演练的重心放在了“演”上，出于应付或完成任务的心态，大家将演练方案做到尽可能简单，在摄影镜头下做做样子、摆摆POSE，然后就宣布 “圆满”完成了演练工作。

　　殊不知，这样的“演”练，不仅达不到演练的目的，反而会害了大家。

　　凡是从事企业日常安全管理工作的人都知道，安全演练和突发事故完全是两码事。演练，因为“事故”的发生、发展、扑救，所有程序都是我们事先预设好了的、可控的，我们做做样子、甚至敷衍了事地应付一下都不会有什么大的危害。而事故具有很大的不确定性，也不会遵从人的意愿发生发展。一旦发生，处置过程及后果就有其不可预见、不可控性，有时可能在人员疏散时发生拥堵，有时可能事故次生、伴生灾害会频频发生。

　　所谓练兵千日，用兵一时。事故突发时，就正是检验我们平时演练成果的关键时刻。如果我们平时安全演练重在“演”，应应景摆摆样子，就会在事故突然降临时慌了手脚，不知所措。而我们如果重在“练”，真刀真枪地将方案设计得尽可能完善，将演练过程设计得尽可能逼真，将各种问题考虑得尽可能周全，并且在事故演练完成后还能及时进行总结，及时查找演练中发现的问题和漏洞，并不断完善和提升，在事故真的来临时，我们就会因为“有预案”、“有经验”，而会尽快进入状态，尽快实现对事故的安全处置。帕汉椭е?饔谩