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安全管理需多“情”

唐宗礼

//m.auribault.com 2015-09-14 来源：中工网—《四川工人日报》

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　　安全管理既需要保持严肃认真的态度，也需要做好“情”字文章，因为内因是事物发展变化的根本，只有调整好干部员工的心理状态，坚持有情管理，激发其高度重视安全的内在情感，安全管理才能入心入脑入行，取得实效。

　　一要体现“亲情”。要教育引导员工把安全与亲情联系起来，充分认识到“一人遭受事故伤害全家不得安宁，没有安全就没有家庭幸福”，从而自觉把家庭责任与安全责任有机统一起来，提高“我要安全”的内需力。亲人的嘱托、牵挂与关心有时要比强制说教更容易让人入脑入心入行。为此，企业要借助于亲情的力量，将安全管理向家庭延伸，通过设置拍摄“全家福”、向家庭发放安全科普材料、组织员工家属开展安全教育培训、评选“安内助”、家属与员工同戴安全光荣花、同登安全光荣榜等活动，调动员工家属关心、关注、支持安全生产的积极性，为安全管理助力、加油。

　　二要关注“心情”。情绪管理是安全管理的重要内容。一个人情绪稳定、心平气和，就会认真工作，细致干事，平平安安。如果他情绪浮躁，心绪不宁，工作起来就会丢三落四、手忙脚乱，甚至导致安全事故发生。某单位一名老工人早晨上班前和老伴吵架，这个老工人带着一肚子气去上班，当天就出了事故受了重伤。这就是因为情绪不好导致的安全事故。为此，企业要像关注生产现场事故隐患一样十分重视员工的情绪变化，通过沟通思想、化解矛盾、安排调休、调整岗位、帮助排忧解难等措施，理顺情绪，消除心理隐患。

　　三要激发“热情”。有些企业的安全培训内容枯燥，如果能够把安全培训知识变成顺口溜等形式，或者采取漫画、幻灯、视频以及融入文体活动、组织知识竞赛等方式，让员工产生学习兴趣，在潜移默化中增强员工的安全意识，将起到事半功倍的效果。

编辑：周文