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“两学一做”,关键在“做”。从群众的怨言中找不足,把工作做到群众心坎上,这就是最好形式的“做”。(6月14日《人民日报》)
据悉,某地相邻的两个乡镇,在禁烧秸秆问题上,一个提前和养殖企业联系,请他们进村将秸秆回收,不仅解决了禁烧问题,还为农民增加了收入。另一个则只重视“严防死守”,没有采取其他消化措施,引来不少群众抱怨,“咱镇的领导,你只要不烧秸秆,就是堆到被窝里都没人管你!”
截然不同的两个乡镇,体现了两个领导的价值观和政绩观,两个乡镇领导的做法又何尝不是我们广大干部的缩影呢?有的干部知人间冷暖,听大众疾苦,明白群众想什么、要什么,这样的干部能找出问题症结所在,能针对问题,解决问题,更好的为百姓谋福祉;有的干部不求有功,但求无过,做事情不敢担当,好做“太平官”。比如在禁烧秸秆问题上不懂疏通,只是“严防死守”,最终让百姓叫苦连连。烧吧,违反了政策,轻则罚款,重则判刑,岂不是得不偿失?不烧吧,秸秆腐烂的速度远赶不上播种的速度,种地时,如山的秸秆真是没处堆、没处放,令人无可奈何。
在为人民群众服务的主流浪潮中,我们应该摒弃“两耳不闻窗外事,一心只做太平官”的想法,只有想人民之所想,急人民之所急,才能真正的为百姓办好事、办实事。
其一,要常“开门纳谏”。一兵不能成将,独木不能成林,在做出任何决定时,都要广开言论之门,多听听班子成员的意见,多听听一般干部的意见,坚决不搞“一言堂”。如果在解决秸秆焚烧的问题时,第一个乡镇不懂集思广益,那么,他们也会步入被“怨言”洗耳的后尘,所以,只有将大家的集思广益聚集到一起,才能汇成智慧的海洋。其二,要多“下基层”。相信,只坐办公室的官员谁都会做,那样在做出相应决策时也只是“纸上谈兵”,没有任何含金量可言。所以,作为领导干部,要经常走进寻常百姓家,听听百姓心中想什么,看看能不能为他们做点什么,虚心接受百姓的意见,勇于接受百姓的监督,最终把百姓疾苦记在心上,落实在行动中。
其实,做到“坐听民间疾苦、心系社会群众”并不难,最关键的还是要我们每位官员都能走心,耐心倾听群众“怨言”,今天,你做到了吗?
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