工会是工人阶级的群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，只有做好工会工作，才能不断激发各职工群体的主人翁责任感和奉献精神，为推进企业实现持续健康发展发挥更大的作用。
着力发挥劳模群体优势，助力企业生产经营持续健康发展。劳模永远是时代的领跑者，劳模永远是企业的精神脊梁，中华人民共和国成立以来，开滦集团公司培养了像侯占友、艾有勤、吴旭芝、王焕明、侯振清、赵国峰、王进东等一批又一批劳动模范，他们站在各自的年代，顽强拼搏、自强不息，爱岗敬业、争创一流，艰苦奋斗、勇于创新，淡泊名利、甘于奉献。在进入新时代的今天，集团公司党政提出了“六大工程”，以弘扬劳模精神，引领和带动广大员工，推进“六大工程”的顺利实施，并取得突破。着力发挥先进群体优势，助力企业持续健康发展。(一)要发挥先进典型群体的带动引领作用。大力推广他们的开拓意识和创新精神，大力宣传他们的先进思想和模范行为，影响和带动广大职工，在企业倡导并形成学习先进、争当先进的良好风尚。(二)要健全先进典型群体的培养考核机制。对分布在不同岗位上的优秀职工采取不同培养和激励措施，多渠道加油鼓劲，搭平台帮助成才，为更多职工成长为劳动“明星”创造条件，让他们有机会成为下一个劳动模范和技能大师。(三)要营造先进典型群体无私奉献的良好环境，在企业营造只有通过辛勤劳动、诚实劳动、创造性劳动实现自己人生价值的浓厚氛围。着力发挥技能大师群体的优势，助力企业持续健康发展。(一)充分发挥技能大师的示范辐射作用，根据他们的不同专业、特长、技能，对符合条件的技能大师，使大师技能和大师精神得到了更加有效的传承。(二)充分发挥创新工作室的技术引领作用，将其打造成技能人才的“孵化器”。(三)充分发挥工匠精神，树匠心育匠人出精品。树匠心是弘扬工匠精神的根本。要为技能人才成长搭建平台。着力发挥代表群体优势，助力企业持续健康发展。(一)建立“三为主、三融入”的民主管理模式，要形成以职代会为基本制度，以厂务公开、职工董事职工监事、平等协商集体合同、工资集体协商为重要制度，以职工全员管理为基础制度的民主管理制度体系。(二)坚持全员参与，发挥职工促进发展的主体作用。要开展职工建言献策合理化征集活动，组织职工通过广泛开展技术攻关、群众性技术创新等活动，提升职工科技素质，促进企业技术进步。(三)拓宽民主管理渠道，促进企业实现有效监督，使群众监督与监事会专业的权力监督优势互补、形成合力，使企业向制度化、规范化发展。(四)创新民主管理的深化机制，组织引导职工群众参与决策、管理和监督。着力发挥骨干群体优势，助力企业持续健康发展。(一)发挥理念导向作用，要通过安全法律法规、安全规程、安全管理知识、管理方法培训、典型交流和专人帮带等措施，切实使班组长达到能管理、会管理、能把关、会把关的能力。(二)发挥教育培训作用，使班组长素质到位。要依托技能大师工作室和技术实训基地，深入开展拜师学技、岗位练兵、职工技能运动会、绝技绝活传承等活动，大力实施以微课堂培训、订单式培训等各种形式不断提升班组长素质水平。(三)发挥目标导向作用，对班组长激励到位。建立健全班组长选拔培养、使用、定期分析评定、动态考核等制度，强化考核目标，进一步优化班组长队伍结构。着力发挥群监员群体优势，助力企业持续健康发展。(一)发挥班组两员的现场监督作用，要使企业的安全管理、安全监督落实到现场。(二)发挥职工代表的安全监督作用，让职工代表安全生产巡视检查要规范化、制度化，规范管技人员和职工行为。(三)发挥女工协管的第二道防线作用，搭建女工协管服务平台，定期组织各个协管小组进行交流座谈，不断提升女工协管工作的服务水平。（林西矿业公司 王瑞林）
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