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“全国工人先锋号”陕西锌业公司硫酸工段：秦岭深处“守塔人”

//m.auribault.com 2014-05-26 来源：中工网——《陕西工人报》

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　　“云横秦岭家何在？雪拥蓝关马不前。”这是唐代大诗人韩愈流放商州时所写的一首诗。今天，在依旧云横秦岭处的商州沙河子镇，你可以看到一座巨大的塔炉，它就是陕西锌业公司硫酸车间硫酸工段109平方米的沸腾焙烧炉。

　　塔炉记载着陕西锌业人为之艰苦奋斗的历程和梦想。如今，每天有143名陕西锌业公司硫酸工段的职工围绕着这座塔炉工作，记者称他们为秦岭深处的“守塔人”。今年五一前夕，该工段获得了“全国工人先锋号”荣誉称号。

老中青传帮带

　　 5月下旬的一天，太阳高悬在秦岭上空，室外温度30度。刚刚召集职工开完班前会的硫酸工段段长王世文，带领两名青工开始了一天的工作。

　　记录数据、巡查设备……一切有条不紊地进行着。就在刚才，王世文和生产调度张建军刚从一处高约十多米的塔台上巡查下来。两人作为1989年进厂的老职工，对于设备每一处的跑冒滴漏都有着丰富的处理

　　经验。在工段，同时还有70、80甚至90后的青年职工。多年来，该工段一直保持着这样一种优良传统——传帮带。

　　不要小看这个工段，他们承担着锌焙砂和硫酸的生产任务，是锌冶炼企业的龙头工序。王世文回忆说，工段在1989年初成立之时，沸腾焙烧炉只有14平方米，硫酸产量仅为1.2万吨/年。2008年，企业积极响应国家节能环保号召，淘汰落后产能，投入约3亿元实施“20万吨焙烧烟气制酸技改项目”。硫酸工段在项目建设中大力开

　　展劳动竞赛，积极实施科技攻关，以项目带动为抓手，瞄准世界一流水平，在保证老系统正常运行的同时，组织骨干力量，承担了109平方米焙烧烟气制酸技改任务。工段班子成员夜以继日与参建职工同吃同住在工地，确保了项目建设创行业建设速度最快、工艺装备水平最优的佳绩，并开创了一次试车成功的先河。在新系统投入运行后，工段在管理中大胆创新，使109平方米沸腾焙烧系统平稳运行。

　　张权是一名90后职工，别看他是个毛头小伙，可工作已经3年了。提起在工段的成长，张权说得感谢他的师傅张建设。曾经在老山前线当过兵的张建设，当年复原后进厂工作，带出的徒弟已经有很多茬了。

　　 “我对制酸是个外行，师傅手把手教。三个月时间里，师傅毫无保留地将技术都教给了我……”张权提起师傅对自己的教导，似乎有说不完的话。他告诉记者，他印象最深的是有一次值夜班时，刚犯困趴下睡了几分钟，突然被一旁的师傅拍醒。原来师傅在他的电脑上发现一处数据有异常。师傅看了指标后判断是硫酸外溢造成数据异常，当即穿上靴子和防护服下到池子里。经过师傅用泵抽、用水稀释，最后又用石灰中和，一次异常情况才得以化险为夷。

　　 “我当时确实没有处理这类事故的经验，幸亏当时硫酸只是少量刚刚打到脚面，如果再多些，人很容易滑倒，后果将不堪设想……”回忆起自己和师傅学习的那些时光，张权慨叹不已。　　　　

技术过硬创效益

　　多年来，该工段始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全管理方针，将安全环保工作视为企业的生命线。制订和完善了《岗位安全操作规程》、《工艺操作规程》、《成品库区安全管理制度》、《成品售酸安全管理制度》和《装酸安全管理制度》等，明确安全环保责任，完善了安全环保管理责任体系，加强了安全环保培训，层层签订《安全环保承诺书》，通过严格控制工艺指标，加强现场巡查，杜绝生产中“跑、冒、滴、漏”现象，实现了“零事故”的工作目标，“花园式”厂区已经形成规模。

　　王段长告诉记者，自2009年6月新设备建成投运以来，工段深知责任重大，紧紧围绕109m2沸腾炉这个影响质量、产量的关键工序，从锌精矿配矿入手，在沸腾炉岗位大力开展劳动竞赛，狠抓精细化操作管理，努力保证炉前矿指标合格、稳定，不断提高司炉工的责任心和操作技术水平；坚持每班扎炉检查处理作业，及时排除隐患；有针对性地进行各种事故应急处置演练，提高职工对突发性事故的应急处置能力；重视设备的巡检和养护工作，杜绝设备事故。通过一系列措施的实施，系统管理水平和生产能力逐年提高，创造了109m2沸腾炉安全运行16个月、系统连续生产运行160天不焖炉的行业领先水平，已累计生产焙砂48.9万吨，有力保证了全厂生产。

　　新系统运行四年多来，开车率连年创新高，实现增效60余万元。同时，工段积极开展全员岗位对标管理活动，收集学习同行业先进管理方法和指标，对照检查，制订了各岗位重点指标对标措施、目标和考核办法，通过努力，主要技术经济指标均有所提高。2013年硫酸电单耗较上年同期下降了7%，年节电158万度；焙砂电单耗下降2.5%，年节电24.5万度；硫酸水单耗下降14%，全年节水7.96万吨，取得了显著的经济效益。

　　值得一提的是，他们还在班组开展以提出新建议、学习新技术、创出新纪录、推广新工艺、运用新成果的“五个新”为主要内容的劳动竞赛。去年他们引进江西一家公司的新技术，对制酸净化系统酸泥回收设备、工艺进行改造，使净化稀酸中的有价金属酸泥的回收率大幅提高，2013年共回收酸泥50.5吨，比往年提高了80%，创造价值45万元。去年还对余热锅炉烟道爆破清灰设备和清灰位置及方式进行了改造，彻底解决了锅炉烟道积灰和粘结问题，确保了系统畅通和工艺指标，同时提高了锅炉的热量回收，每小时比以前多产高压蒸汽3.7吨，8—12月份共多产蒸汽约11544吨，创效170万元。

每个人都是主人翁

　　在这个工段，所有值班的职工不光要管好自己监控的各项指标和设备巡查，工段所属区域内的卫生打扫、植物养护、沟渠的清洁等都是大家的工作任务。也就是说，在锌业公司内部，没有一个专门的环卫和绿化部门，这些工作都是由工段的职工负责的。该公司党委办公室主任兼工会副主席曹卫军风趣地说：“我们这儿实行的是属地管理，这种管理体现了职工的主人翁精神。”

　　工段中以女职工居多。女职工家里往往上有老下有小，都需要她们照顾，请假情况在所难免。但工段的各种大型设备是24小时不间断生产，每个岗位都不能离人。在这样的情况下，全工段甲乙丙三个班之间的工友往往相互顶班、代班。你家里有事了，我替你上，他家里有事了，你替他，相互代班已经成为一种不成文的规定，大家相互关心，亲若一家人。

　　长期以来，工段班子秉承以人为本的理念，关心职工生活，经常和职工拉家常，掌握思想动态，解决实际问题。探访慰问有病职工和家属30多人次，积极协助职工处理家庭的婚丧嫁娶事务十余起。和谐的环境，融洽的同事关系，促进了工段各项工作不断迈上新台阶。（记者兰增干）

编辑：王莹